Modelo de comparação de preços

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Modelo de comparação de preços grátis

O modelo de comparação de preços é o modelo Excel que exibe as informações com base nos detalhes de preços do número de fornecedores. Nesse tipo de modelo, podemos gerar uma lista de itens com a quantidade necessária, a descrição e o preço unitário cobrado pelos fornecedores.

No modelo, podemos criar e inserir detalhes como os itens, a quantidade a ser pedida, as descrições detalhadas das mercadorias a serem pedidas e o preço por unidade e podemos finalmente calcular o custo total, incluindo quaisquer impostos, se aplicável. Uma vez que todas as informações necessárias tenham sido preenchidas nas colunas relevantes da planilha, podemos facilmente analisar e selecionar o fornecedor com base no custo mínimo cobrado pelos fornecedores. Ele também permite que os consumidores selecionem bens ou produtos comparando os preços e selecionando os preços mais baixos.

Explicação detalhada

  • Eu forneci um modelo de comparação de preços muito básico que pode ser usado e implementado por qualquer homem comum que compra produtos e serviços básicos diariamente a preços muito razoáveis. Com a ajuda deste modelo, qualquer pessoa pode comparar os preços de vários fornecedores.
  • Neste modelo, existem várias colunas. Cada coluna é para diferentes fornecedores. Os preços de itens individuais são inseridos e o custo total dos fornecedores pode ser encontrado no topo da coluna do fornecedor.

Como fazer isso?

  • Para fazer um modelo de comparação de preços, devemos inserir todos os detalhes possíveis no modelo. No início, na parte superior, devemos inserir o título do modelo em consideração. Em seguida, devemos criar o modelo com o número necessário de colunas e linhas de acordo com as informações disponíveis que estão sendo coletadas dos vários fornecedores sobre as características dos produtos e seus respectivos preços.
  • Insira os títulos das diferentes categorias no topo das colunas. Insira o nome do produto, suas descrições, a quantidade e outras informações necessárias com base nas expectativas dos usuários, e podemos inserir quantas colunas e linhas forem necessárias para os detalhes.
  • A principal vantagem deste modelo é que podemos personalizá-los de acordo com a necessidade. Em qualquer caso, se perdermos as informações no modelo, podemos facilmente baixar o mesmo e inserir o número necessário de colunas e linhas para inserir as informações desejadas. Além disso, se pensarmos ainda que um determinado fornecedor não merece nenhuma consideração, podemos simplesmente excluir essas linhas e colunas.

Sobre o modelo

  • Qualquer indivíduo ou empresa pode realizar a análise do concorrente com base nas informações do modelo de vários fornecedores e produtos. O modelo inclui o número de colunas que dependem dos requisitos do indivíduo, empresas ou negócios em questão.
  • O modelo pode ser personalizado adicionando-se qualquer informação desejada que a gerência gostaria de focar. Por exemplo, impostos aplicáveis, despesas de envio e qualquer informação crítica. Ao mesmo tempo, o gerenciamento também pode reduzir as colunas, eliminando os fornecedores sob consideração.
  • A administração toma decisões imediatas com base nesse modelo, que na época poderia ser considerado um passo inicial para uma análise profunda e abordagem estratégica.
  • Com a ajuda deste modelo, a gerência da empresa de manufatura pode comparar as propostas de empreiteiros e subempreiteiros de construção.
  • Todos nós usamos este modelo se estamos em busca de bens e serviços com os preços mais baixos e razoáveis ​​para que não acabemos gastando uma quantia extra. Uma decisão bem informada pode ser feita usando o modelo de comparação de preços, comparando todos os preços de diferentes fornecedores.
  • Um indivíduo pode usar este modelo para avaliar os bens e serviços oferecidos em diferentes faixas de preço. Em vez de comprar bens e serviços diretamente de qualquer fornecedor em particular, podemos comparar os preços dos bens e serviços disponíveis comparando seu preço com a qualidade.
  • É muito útil para empresas e negócios que, no decurso das operações comerciais, são obrigados a adquirir um grande número de quantidades de bens e serviços. Antes de comprar os bens e serviços, eles examinam seu orçamento e decidem de acordo, comparando os preços mais baixos dos fornecedores.

Por que precisamos de um modelo de comparação de preços?

No mundo competitivo de hoje, todas as empresas, incluindo o consumidor, ganham a vantagem deste modelo para tomar decisões informadas e estratégicas. Por exemplo, no caso de uma empresa que está envolvida no negócio de compra de suprimentos em grandes quantidades, o número de fornecedores pode fazer uso deste modelo para analisar os preços das mercadorias antes de selecionar o fornecedor final.

  • Além das empresas, os consumidores finais comparam os preços dos bens e serviços com o número de fornecedores de quem devem comprá-los, o que subsequentemente economiza tempo e dinheiro consideráveis. Grandes eventos como casamentos e festas têm usado esses modelos para evitar o pagamento de preços adicionais aos fornecedores.
  • Mesmo se tivermos conhecimento adequado e abrangente sobre as tendências de mercado, esse modelo nos permite realizar análises de fornecedores competitivos para ver até que ponto as estruturas de preços e produtos variam em comparação com outras empresas do mesmo setor.
  • Ele pode ser personalizado de acordo com a necessidade dos usuários. Por exemplo, as colunas podem ser adicionadas para incluir as descrições do produto, sua qualidade e quantidade, e outros detalhes que tenham um impacto sobre o tomador de decisão para tomar uma decisão informada.
  • No caso das empresas, eles podem usar este modelo para comparar os preços dos bens e serviços por eles produzidos e comparar os mesmos em outras empresas do mesmo setor. Ao fazer isso, eles definem o preço dos bens e serviços adequados para ganharem participação de mercado e, em última análise, os resultados financeiros.
  • Proprietários de empresas individuais podem usar este modelo para avaliar sua posição no mercado, comparando o preço de seu produto e comparando o mesmo com os concorrentes. Tornou-se uma ferramenta muito crítica nas mãos da gestão para realizar uma análise competitiva para tomar uma decisão informada e estratégica.
  • Com o modelo fornecido, é muito fácil selecionar um fornecedor específico, selecionando os preços mais baixos por meio de licitação. A única coisa necessária é inserir todos os detalhes necessários, incluindo os preços de cada fornecedor e selecionar o lance de preço mais baixo do fornecedor e, em seguida, comparar os preços de todos os fornecedores para tomar uma decisão econômica.