Forma completa de COO

Forma completa de COO (Diretor de Operações)

Full-Form of COO significa Chief Operating Officer. É uma das posições gerenciais-chave mais importantes em uma organização. É uma das principais funções popularmente conhecidas como C-suite-CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer), CRO (Chief Risk Officer), CIO (Chief Information Officer). É uma posição de grau de alta gerência e geralmente se reporta ao Chief Operating Officer (CEO) e é responsável por lidar com as operações diárias e execução da estratégia de negócios.

Explicação

• Geralmente é um profissional experiente com experiência prática em diferentes setores da linha de negócios e é fundamental para garantir que a empresa alcance a estratégia concebida pelo CEO e pelo Conselho de Administração. Diz-se com razão que o Chief Operating Officer é o arquiteto responsável por executar a visão da empresa, tornando as ideias uma realidade.
• O objetivo do Diretor de Operações é melhorar o desempenho operacional do negócio, aumentando a satisfação do cliente e tendo toda a unidade de negócios como uma força coesa para o alcance das metas e objetivos de negócios.

Tipos

Não existem tipos de COO, mas apenas as diferentes funções que este cargo deve cuidar que levaram à categorização dos tipos de Chief Operating Officer, a saber:

1. Em alguns casos, isso atua como o executor dos planos mais amplos da organização; em outros casos, o papel é preparar o CEO (isso é mais provável no caso de startups que são dirigidas por jovens CEOs) e orientá-los.
2. Eles também têm o papel de mudar a estrutura do negócio e, em tais casos, eles desempenham um papel específico, garantindo que o negócio seja reformulado e reorganizado para atingir o objetivo declarado.

Responsabilidades e funções

Algumas das responsabilidades dignas de nota são as seguintes:

• Execução das estratégias traçadas pelo CEO e Conselho de Administração por meio do envolvimento e liderança com a equipe.
• Supervisionar a elaboração de Orçamentos para o negócio e avaliação das métricas diárias de desempenho do negócio.
• Forneça liderança e administração eficientes e estimulantes, participando ativamente de todas as decisões de negócios.
• Envolvimento no desenvolvimento do exercício de orçamentação anual através do apoio ativo do Diretor Executivo e do Diretor Financeiro e acompanhamento periódico dos mesmos para determinar o progresso e os desafios encontrados nos mesmos.

Habilidades e qualificação

Normalmente, os candidatos com as seguintes habilidades e qualificações são considerados adequados para a função de Diretor de Operações:

• Um mínimo de dez anos de experiência em um profissional formado com experiência em uma função de operações de manuseio em uma grande organização no nível de liderança é um dos pré-requisitos básicos; no entanto, o número de anos de experiência varia de acordo com a organização e o setor.
• Mestrado em administração de empresas, juntamente com certificações em gestão de operações de um instituto de renome
• Forte capacidade de comunicação e uma compreensão clara do negócio. O histórico em uma linha de negócios relacionada é uma grande vantagem e torna o candidato a opção ideal.

Essas são algumas das habilidades e características que as organizações geralmente procuram ao escolher alguém para a função de Diretor de Operações. Pode haver inúmeras outras habilidades e requisitos dependendo da organização, bem como requisitos de função que podem ser examinados por diferentes organizações que são específicos para a organização em questão e não são generalizados por natureza.

Salário

• Por ser um cargo de alta gerência, o salário que o cargo de COO comanda é muito alto, independentemente do setor ao qual pertence. No entanto, a escala de pagamento varia dentro das Indústrias, com algumas Indústrias pagando menos e algumas Indústrias com a escassez de profissionais com as habilidades necessárias para lidar com essa função pagando mais do que outras.
• O salário do Diretor de Operações também é afetado pelo número de anos de experiência e também de país para país. Normalmente, em um país em desenvolvimento como a Índia, o salário varia de $ 40.000 a $ 200.000 por ano. A quantia também pode ser menor para organizações pequenas e maior para grandes multinacionais com instalações na Índia.

Diferenças entre COO e CEO

Conclusão

• Este é um papel importante em qualquer organização; no entanto, é mais encontrado em uma grande organização. A função complementa o CEO em conduzir a Organização em direção à visão e estratégia determinada pelo CEO e pelo conselho de administração.
• Normalmente, ele possui um bom número de anos de experiência na linha de negócios para a qual foi contratado, pois a função exige habilidades de execução prática, gestão de pessoas, orçamento financeiro, entre outros. Esses são líderes influentes, proativos e fortes, e seu sucesso em suas funções depende da confiança que desfrutam de seu CEO e da diretoria e do comprometimento dos membros de sua equipe.
• O típico Diretor de Operações se reporta ao CEO e cuida do funcionamento interno da empresa e tem talento para processamento de números, resolver problemas de negócios complexos, bem como supervisionar os aspectos administrativos e operacionais da empresa.