Exemplos de despesas de capital

Exemplos de despesas de capital

Despesas de Capital ou Capex referem-se às despesas totais com aquisição de ativos pela empresa em determinado período da época e a exemplo do qual inclui despesas com aquisição de edifícios, equipamentos de escritório, ativos intangíveis, móveis e utensílios, equipamentos de informática e motor veículos, despesas com extensão ou adição de bens, etc.

Os exemplos mais comuns de despesas de capital (Capex) são os seguintes -

  • Terra
  • Construção
  • Móveis de escritório
  • Computadores
  • Equipamento de escritório
  • Maquinário
  • Veículos
  • Patentes
  • Copyrights
  • Marcas Registradas
  • Licenciamento e direitos
  • Programas

4 principais exemplos práticos de despesas de capital (Capex)

A seguir estão os principais exemplos de capex.

Exemplo 1

A nova unidade de produção montada pela ABC Ltda, o que aumentaria sua capacidade de produção em 300 MT.

ABC Ltd. é uma entidade que atua na produção de cimento; a empresa tinha capacidade instalada de 500 MT, a demanda do mercado por cimento tem crescido significativamente, devido ao aumento da infraestrutura e da atividade imobiliária no país. Diante do aumento da demanda do mercado, a ABC Ltda decidiu instalar uma nova unidade produtiva, no mesmo entorno da unidade existente; espera-se que uma nova unidade aumente a capacidade de produção para 300 MT.

Essa nova unidade, em implantação pela empresa, é um exemplo de investimento de capital realizado pela empresa. À medida que a unidade está sendo implantada, com o objetivo de aumentar a capacidade produtiva, os benefícios das unidades fluiriam para a entidade por mais de um ano.

O aumento da capacidade produtiva da entidade não serve de base para classificar o valor gasto na instalação da unidade produtiva como dispêndio de capital. No exemplo acima, mesmo que a capacidade de produção tivesse permanecido constante e a nova unidade trouxesse eficiência na produção ou ajudasse na redução do desperdício da fábrica, ainda assim seria classificada como gasto de capital. É porque a entidade ainda está utilizando os benefícios dos gastos feitos por ela.

Exemplo # 2

Veículo de transporte adquirido pela entidade;

Uma entidade envolvida na gestão de uma unidade de manufatura adquiriu um veículo para o transporte de funcionários de casa para o escritório e do escritório para casa. Ele se enquadra na definição de dispêndio de capital.

A entidade deve usar o veículo por um período muito superior a um ano. O valor gasto na compra do veículo deve ser capitalizado nos livros da entidade, e a depreciação incidente sobre a mesma, com base na expectativa de vida útil do veículo e no valor residual esperado do veículo.

Exemplo # 3

Tendência de despesas de capital da Berry Petroleum Company LLC:

A Berry Petroleum Company LLC é uma das empresas mais antigas dos EUA; está em operação desde 1909. A Berry expandiu sua presença em áreas fora da Califórnia a partir de 2003, quando a empresa observou as oportunidades de adquirir gás natural e óleo leve para aumentar seu portfólio.

Como a empresa é uma empresa de energia upstream, que se dedica principalmente ao desenvolvimento e produção de reservas convencionais de petróleo, os extratos abaixo do relatório anual da Berry Petroleum Company LLC fornecem informações sobre o orçamento de capital da empresa.

Fonte: Berrypetroleum.com

(Referência: página 7 do relatório anual da Berry Petroleum Company LLC para o ano encerrado em 31 de dezembro de 2018)

A figura a seguir fornece insights vitais sobre os investimentos de capital feitos pela empresa, junto com seus objetivos e impactos que tiveram na produção da empresa, bem como no EBITDA.

Exemplo # 4

Tendências e natureza das despesas de capital para GlaxoSmithKline (GSK)

A GlaxoSmithKline é uma empresa global de saúde com liderança científica com o objetivo de ajudar as pessoas a fazer mais, se sentir melhor e viver mais. A empresa faz muita pesquisa, desenvolvimento e fabricação principalmente em três segmentos, que são:

  1. Medicamentos farmacêuticos
  2. Vacinas e
  3. Produtos de saúde para o consumidor

A empresa investe significativamente na atividade de pesquisa e desenvolvimento, bem como em instalações de manufatura.

A alocação de capital decidida pela empresa no ano findo em 31 de dezembro de 2018 é a seguinte:

Fonte: www.gsk.com

A tabela a seguir fornece mais informações sobre a estrutura de alocação de capital da empresa, junto com detalhes do negócio que obtém o capital como prioridade. É evidente a partir do extrato abaixo que as principais prioridades da empresa para o capital são o pipeline de produtos farmacêuticos e a capacidade de vacinas. Sua principal força motriz é o fato de que a demanda por produtos farmacêuticos está sempre aumentando globalmente e, para atender a essa demanda crescente, é necessário aumentar a capacidade.

Fonte: www.gsk.com

Conclusão

O dispêndio de capital é necessário para a expansão das operações, bem como para manter os níveis operacionais atuais da empresa. O montante das despesas de capital que uma empresa realiza depende da natureza do negócio em que a empresa está envolvida. Existem certos negócios que são mais intensivos em capital do que os outros. Portanto, o montante das despesas de capital é geralmente determinado pela natureza da empresa em que está envolvida.