O que são motivadores de custo?
Um direcionador de custos é uma unidade que deriva as despesas e estabelece uma base na qual um determinado custo deve ser alocado entre os diferentes departamentos e com base na atividade desse direcionador concluída naquele período específico em que o custo é alocado. Estes são os determinantes estruturais das atividades nas quais o custo está sendo incorrido e determinam o comportamento dos custos em uma atividade.
Explicação
O driver de custo é aquela variável ou fator que tem efeito e causa a relação com o custo total. Esta é a causa, e o custo incorrido é o efeito dela. Sua análise significa identificar todos os possíveis direcionadores de custos para um determinado tipo de atividade ou custo etc. e explicar sua relação de causa e efeito com o evento. Deve-se entender que a correlação é apenas uma forma de comprovar o relacionamento.
Tipos de direcionadores de custo
Existem muitos tipos de direcionadores de custos na contabilidade de custos. Conforme a contabilidade tradicional, os custos de fabricação e custos indiretos são alocados na taxa pré-definida com base na atividade realizada.
- Números de set-ups
- Número de horas da máquina
- Número de pedidos processados
- Número de pedidos concluídos
- Número de horas de trabalho
- Número de entregas
- Número de chamadas realizadas
- Número de viagens
Esses não são apenas os únicos tipos, mas pode haver muitos outros tipos de direcionadores de custos com base no tipo de atividade que está sendo executada e na base da divisão dessa atividade em termos de custo a ser alocado a vários departamentos.
Exemplo de direcionador de custo
Exemplo 1:
A seguir está a estrutura de custos da XYC Inc. Aloque os seguintes custos com base nos direcionadores de custo.
Solução:
Alocação de custo com base para XYZ Inc:
Calcule o total dos custos
Formulários
Este sistema serve basicamente para calcular o custo do produto. Nos negócios, é vital calcular o custo do produto, para identificar se a empresa pode obter os lucros necessários com a produção desses produtos. Se o custo fosse maior do que a receita gerada com a venda do produto, então seria um benefício para a empresa, enquanto se os custos fossem maiores do que a receita gerada, a empresa teria que repensar a decisão de ir para o Produção. Agora, ao definir o custo do produto, esses direcionadores de custo desempenham um papel essencial. Estabelece a base sobre a qual o custo deve ser alocado, o que acabará resultando no custo total de um produto.
Por que é importante?
- Conforme mencionado acima na aplicação dos direcionadores de custo, é evidente conhecer o custo do produto antes de entrar no mercado para pré-identificar se a empresa pode lucrar com os produtos que se propõe vender.
- Esta aplicação é essencial para identificar o custo alocável a vários produtos, pois o custo é alocado com base nas atividades que estão sendo realizadas, e apenas aqueles custos devem ser atribuídos a um produto que inclui uma determinada atividade em sua produção.
- Ele possibilita essa alocação e, só então, será determinado o custo real do produto que está sendo fabricado. Em seguida, a administração tomaria a decisão final sobre entrar ou não no mercado, se produzia o produto ou não.
Diferença entre direcionadores de custo e objetos de custo
- Objeto de custo é o termo de gerenciamento do produto, processo, departamento ou cliente, que define se os custos se originaram ou estão associados. Um objeto de custo é algo que pode ser identificado com um produto, processo, departamento ou cliente e pode ser rastreado até o motivo pelo qual o custo foi incorrido.
- Considerando que esta é a base sobre a qual o custo incorrido pode ser alocado ao produto, departamento, processo ou cliente. A diferença é porque o custo foi incorrido e em que base alocar o custo incorrido. São as duas fases de uma única cadeia de produção.
Vantagens
- Fornece uma vantagem competitiva para o negócio, pois dá uma distribuição precisa dos custos com base nas atividades realizadas.
- Estas são uma vantagem para um produto, pois trazem o custo real incorrido nos produtos com base na alocação correta dos processos ou atividades.
- Além disso, melhora o relacionamento entre os departamentos, pois são muitas as atividades e processos comuns que são realizados em vários departamentos.
- Ajuda a administração ver os vários departamentos de uma empresa como uma única unidade de negócios, pois esses fatores criam um relacionamento entre os departamentos.
Desvantagens
- É um processo complexo e nem todas as empresas podem aplicar os direcionadores de custos em suas atividades.
- É difícil determinar a base exata para os direcionadores de custos obterem os custos reais, o que irá frustrar o objetivo final da empresa de encontrar o custo real do produto.
- A aplicação de direcionamento de custos requer um entendimento completo das funções de custo. Caso contrário, seria uma seleção da base de alocação errada ou uma seleção incorreta do processo.
Conclusão
Cost Driver é uma fonte essencial para alocar os custos do produto com base nas atividades realizadas para produzir aquele produto, o que no total ajuda a encontrar o custo total do produto. O custo total do produto ajuda a gestão a analisar a decisão de produzir o produto e também a determinar o preço de venda do produto que o cliente aceitará e estará pronto para pagar.
