Por que o gerenciamento do capital de giro é importante?
A Gestão do Capital de Giro refere-se à gestão do capital que a empresa necessita para financiar as operações diárias dos negócios e é importante para a empresa a fim de maximizar a sua eficiência operacional, gerir adequadamente os seus passivos e ativos de curto prazo, evitando a subutilização dos recursos e evitando o overtrading, etc.
Principais razões para a gestão do capital de giro
A estratégia contábil da administração, que visa monitorar e utilizar adequadamente os componentes do capital de giro, é conhecida como gestão do capital de giro. A gestão do capital de giro é fundamental para o bom e bom funcionamento de qualquer negócio. A gestão do capital de giro é importante em várias organizações devido às seguintes razões -
- Melhoria no perfil de crédito e solvência da empresa
- Uso de ativos fixos de forma eficiente
- Capacidade de enfrentar crises
- Expansão
Vamos discutir isso em detalhes, um por um.
# 1 - Melhoria no perfil de crédito e solvência da empresa
Se a empresa quitar as dívidas dentro do prazo e ao mesmo tempo gerar receitas, isso garante que o ciclo operacional da empresa seja devidamente financiado, o que provavelmente aumentará a pontuação de crédito da empresa. Ao passo que, se a empresa não conseguir pagar suas dívidas em dia e ainda estiver administrando o negócio com os baixos custos operacionais, os credores tentarão recuperar seus fundos, o que levaria a uma redução na pontuação de crédito.
O pré-requisito para a solvência de longo prazo é a capacidade da empresa em cumprir com suas obrigações de curto prazo. A gestão adequada do capital de giro ajudará o negócio a cumprir pontualmente todas as suas obrigações de curto prazo, como o pagamento de salários, pagamento contra compra de matéria-prima e outras despesas operacionais da empresa.
Exemplo
Existe uma empresa ABC Ltd. que paga todos os seus empréstimos, aluguel e contas de fornecedores em dia; então, isso aumentaria a pontuação de crédito da empresa. Isso mostra como uma gestão responsável do capital de giro pode recompensar a empresa no longo prazo. Uma vez que a empresa tenha uma pontuação de crédito alta, ela também se qualificará para o empréstimo comercial a uma taxa mais baixa, tornando mais fácil para a empresa obter finanças facilmente no futuro e levando o negócio em boa posição financeira.
# 2 - Uso eficiente de ativos fixos
A gestão adequada do capital de giro e a disponibilidade de capital de giro adequado o tempo todo permitirão à empresa utilizar de forma eficaz e eficiente o ativo imobilizado presente. No caso de indisponibilidade ou escassez de capital de giro, o ativo imobilizado da empresa permanece ocioso, então, nesse caso também a depreciação deve ser cobrada, e os juros sobre o capital emprestado devem ser pagos sobre o ativo imobilizado, ou seja, a empresa tem que incorrer nas despesas fixas sobre os ativos fixos desnecessariamente, embora não os esteja usando. Assim, com a ajuda da gestão do capital de giro, os ativos fixos também podem ser administrados e usados de maneira eficaz.
Exemplo
Existe uma empresa ABC ltd que fabrica e vende canetas no mercado. No mês passado, comprou os ativos para aumentar a produtividade e as vendas, pegando dinheiro emprestado no mercado. A empresa, entretanto, não avaliou sua posição de capital de giro. Assim, mesmo após a compra do imobilizado, por falta de capital de giro, a empresa não consegue utilizar seu imobilizado de forma adequada para aumentar sua produção. Além disso, a empresa tem que incorrer em encargos de depreciação e juros sobre o capital emprestado desnecessariamente, embora não esteja usando os ativos fixos.
Se a empresa tivesse administrado o capital de giro adequadamente, essa situação não teria chegado. Caso haja capital de giro suficiente, os ativos fixos podem ser usados de maneira adequada e a produção pode ser aumentada, aumentando assim a receita. Este é o exemplo perfeito de como a gestão do capital de giro pode levar ao uso efetivo do ativo imobilizado da empresa.
# 3 - Capacidade de enfrentar crises
Caso haja uma gestão adequada do capital de giro, o empresário poderá enfrentar as crises de maneira adequada durante o período de emergência como a depressão. Geralmente, as empresas mantêm não ter um montante adequado de capital de giro em caso de emergência, o que afetará negativamente o negócio caso ocorra alguma emergência.
Exemplo
Existem duas empresas ABC Ltd e XYZ Ltd, em uma cidade competindo entre si. De repente, a situação de depressão ocorre na economia. A ABC Ltda possui um mecanismo eficaz de gestão do capital de giro e mantém fundos para emergências, enquanto a XYZ Ltda não possui uma gestão adequada do capital de giro e não guarda fundos para emergências. De repente, surge uma situação de depressão na economia.
Agora, nesse caso, a ABC Ltda poderá dar continuidade à sua operação, pois possui uma gestão adequada do capital de giro, enquanto a XYZ Ltda deverá interromper a produção por não possuir capital de giro. Além disso, a ABC ltd com capital de giro adequado pode colher mais benefícios durante esse período devido à falta de gerenciamento de capital de giro por seu concorrente.
# 4 - Expansão
Se alguma empresa planeja expandir seus negócios, isso exigiria capital adicional. Caso haja uma gestão adequada do capital de giro, isso poderá levar à implementação do programa de expansão com sucesso.
Exemplo
A ABC Ltda não possui uma gestão adequada de capital de giro e planeja expandir seus negócios. Portanto, nesse caso, não pode implementar com sucesso a expansão porque tem que providenciar as instalações necessárias para a expansão, o que atualmente não está a ter devido ao WCM inadequado.
Conclusão
Seu principal motivo inclui a manutenção de fluxos de caixa suficientes no negócio, a cada momento, para que possa fazer frente aos recursos de curto prazo necessários às operações e quitar as obrigações de curto prazo. Eles precisam variar entre os diferentes setores e também entre empresas semelhantes. Ajuda a garantir que as operações da empresa sejam realizadas de maneira financeiramente eficiente. Caso alguma empresa não tenha capital de giro suficiente para fazer frente às suas obrigações, essa insolvência financeira pode levar a problemas jurídicos da empresa e até mesmo à liquidação de seus ativos.
Eles ajudam não apenas a cobrir as obrigações financeiras da empresa, mas ao mesmo tempo também ajudam a empresa a aumentar seus ganhos. Assim, é muito importante para todas as empresas garantir que haja uma gestão adequada do capital de giro em sua organização.
