Melhores livros de estratégia

Lista dos 10 melhores livros de estratégia

A estratégia o ajudará tremendamente, mesmo que você não tenha nada a ver com desenvolvimento de negócios. Se você deseja desenvolver a YOU Inc. (o que todos nós queremos fazer), você deve pegar esses livros e lê-los. Abaixo está a lista de livros sobre estratégia -

  1. A arte da estratégia: um guia do teórico dos jogos para o sucesso nos negócios e na vida (pegue este livro)
  2. Boa estratégia Estratégia ruim: a diferença e por que é importante (pegue este livro)
  3. Jogando para ganhar: como a estratégia realmente funciona (pegue este livro)
  4. Estratégia competitiva: técnicas para analisar setores e concorrentes (pegue este livro)
  5. Estratégia de negócios: um guia para a tomada de decisões eficaz (Economist Books) (pegue este livro)
  6. O livro de estratégia: como pensar e agir estrategicamente para obter resultados excepcionais (obtenha este livro)
  7. Sua estratégia precisa de uma estratégia: como escolher e executar a abordagem certa (obtenha este livro)
  8. Estratégia que funciona: como as empresas vencedoras fecham a lacuna da estratégia à execução (leia este livro)
  9. Mapas de estratégia: convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis (pegue este livro)
  10. Estratégia do oceano azul, edição expandida: como criar espaço de mercado não contestado e tornar a competição irrelevante (pegue este livro)

Vamos discutir cada um dos livros de estratégia em detalhes, juntamente com suas principais conclusões e análises.

# 1 - A arte da estratégia: um guia do teórico dos jogos para o sucesso nos negócios e na vida

por Avinash K. Dixit e Barry JJ Nalebuff

Este livro importante sobre estratégia ilustra como você pode mudar sua vida usando a teoria dos jogos. Não é apenas aplicável em sua vida; é igualmente eficaz para a progressão na sua carreira. Dê uma olhada nas avaliações e nas melhores sugestões.

Crítica do livro de estratégia:

  • A melhor parte deste importante livro de estratégia é o culminar de muitos exemplos. Se você conseguir ler apenas 50 páginas, você obterá um valor incrível com isso. O livro gira principalmente em torno da capacidade de tomada de decisão, que é a base da teoria dos jogos. A característica mais notável deste livro é a elaboração da teoria dos jogos em relação à estratégia.
  • Se sua profissão exige interação com as pessoas o dia todo, este livro será inestimável para você.
  • Se você pensa que está apenas começando com estratégia e tem pouca ou nenhuma ideia sobre o que é estratégia e como funciona, este é o primeiro livro que você deve ler.

Principais conclusões deste livro de estratégia principal

  • Se você deseja ler um livro didático, projetado e atualizado em um pacote completamente diferente, este é para você. Você será capaz de se relacionar com muitos exemplos e será capaz de usar a maioria das táticas em sua vida e nos negócios.
  • É a cartilha sobre o pensamento estratégico crítico. Se você quer trabalhar, aprender e ser mais esperto que seus concorrentes, escolha este melhor livro de estratégia.
  • Uma das coisas mais importantes deste livro é que ele não apenas dita o que você precisa fazer; em vez disso, também lhe diz como pensar sobre seu oponente. Por exemplo, ele mencionou que seu oponente vai tirar vantagem de você se souber de seu movimento com antecedência. Portanto, você precisa manter um senso de aleatoriedade sempre enquanto age estrategicamente.
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# 2 - Boa estratégia Estratégia ruim: a diferença e por que é importante

por Richard Rumelt

Até a estratégia é dicotômica. Tem um elemento bom que funciona e um elemento ruim que não produz nenhum resultado mensurável. É por isso que você deve ler este livro para saber o que é ouro e o que é escória!

Crítica do livro de estratégia:

  • O trabalho de Rumelt claramente significa a diferença entre boa estratégia e estratégia ruim. Ele deu uma estrutura para a implementação de uma boa estratégia e menciona que a maioria das empresas não tem uma estratégia em vigor; eles se esquecem da estratégia boa ou má. Você aprenderá como criar e construir uma empresa com uma boa estratégia com referências como Apple, Ford, IBM e muitos mais.
  • Se você pegar este melhor livro de estratégia, entenderá que a principal tarefa de um líder é traçar estratégias. E a maneira como ela deve fazer isso é se desfazendo de todos os excessos, como metas financeiras, slogans e palavras da moda, e se concentrar apenas em como a organização avançará.

Principais conclusões deste Melhor Livro de Estratégia

  • A melhor parte é a estrutura simples de três etapas de uma boa estratégia - a primeira etapa é o diagnóstico, onde você obteria clareza sobre os desafios que sua empresa enfrenta atualmente; a segunda etapa é sua abordagem para superar os obstáculos; e, por fim, a última etapa é ter uma visão compartilhada e agir em conjunto para implementá-la.
  • Muitos livros de estratégia vêm de uma perspectiva de ideias teóricas. Mas este melhor livro sobre estratégia concentra-se na sabedoria prática e em como você pode aplicar as idéias diretamente em seu negócio. Ao mesmo tempo, este livro não diz exatamente o que fazer; você precisa pensar bem e aplicar o mesmo em seu negócio como achar adequado.
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# 3 - Jogando para ganhar: como a estratégia realmente funciona

por AG Lafley e Roger L. Martin

A estratégia é simples, mas não é fácil. Porque a estratégia impulsiona as pessoas e organizações a fazerem escolhas difíceis, quando podem fazer as mais fáceis! Você aprenderá a fazer escolhas melhores e difíceis se ler este livro de melhores estratégias.

Crítica do livro de estratégia:

  • Este melhor livro sobre estratégia ensinará que toda estratégia é arriscada, mas não ter estratégia para o seu negócio é muito mais arriscado. Neste livro, você aprenderá as estratégias exatas que os autores usaram para catapultar a P&G para lucros incríveis e aumentar o valor de mercado em US $ 100 bilhões em apenas dez anos. Se você é um gerente de negócios, é uma leitura obrigatória para você.
  • Você deve pegar este melhor livro de estratégia por uma razão, deve ser para evitar cinco problemas - definir estratégia como visão, pensar estratégia como um plano, negar fazer estratégia de longo / médio prazo, perceber estratégia como otimização de status- quo e estratégia de pensamento seguindo as melhores práticas.

Principais conclusões deste livro de estratégia principal

  • Este melhor livro de estratégia é muito curto se comparado a outros livros de estratégia. Tem apenas 272 páginas e contém todas as informações necessárias para ganhar muito nos negócios.
  • A melhor parte deste livro é a estrutura de cinco perguntas -
  • Qual é a nossa aspiração vencedora?
  • Onde vamos jogar?
  • Como vamos vencer?
  • Que capacidades devemos ter para vencer?
  • Quais são os sistemas de gestão de que necessitamos para apoiar nossas escolhas?

Se uma empresa responder bem a essa estrutura de cinco perguntas, acabará dominando gradualmente o mercado, como fez a P&G, usando a mesma metodologia.

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# 4 - Estratégia Competitiva: Técnicas para Analisar Indústrias e Concorrentes

por Michael E. Porter

Esta é a estratégia de livro mais popular. Embora seja muito complexo e difícil de ler, vale a pena o esforço.

Crítica do livro de estratégia:

  • Se você é um estudante de negócios (MBA), este livro de estratégia de Michael Porter é uma leitura obrigatória. Este é o primeiro livro sobre uma estratégia que revolucionou a maneira como as empresas viam a concorrência e suas próprias competências essenciais. Se você quiser começar com qualquer livro que transmute seu negócio de “apenas existente” para “florescente”, este é o livro que você deve escolher primeiro.
  • Este livro de estratégia importante mudou o curso da gestão estratégica aos olhos dos alunos e profissionais. Este melhor livro sobre estratégia de negócios consiste em três partes - técnicas analíticas gerais, ambientes de indústria genéricos e decisões estratégicas. Você também será capaz de ler dois apêndices, por exemplo, técnicas de portfólio na análise da concorrência e como conduzir uma análise da indústria além das seções principais. Isso significa que, depois de pegar este livro, ele é um livro completo sobre estratégia.

Principais conclusões deste Melhor Livro de Estratégia

  • A melhor lição deste livro é, claro, o Modelo das Cinco Forças de Porter -
  • Ameaças de participantes
  • Poder de barganha dos vendedores
  • Poder de barganha dos compradores
  • Rivalidade entre concorrentes
  • A pressão de produtos substitutos
  • Este melhor livro sobre estratégia de negócios apresenta primeiro o conceito de vantagem competitiva e como ele pode ajudar uma organização a ter sucesso.
  • Mesmo que seja escrito em 1980, ainda é relevante no cenário de mercado atual. Os exemplos que Porter deu são incríveis. Por exemplo, na década de 1970, a HP enfrentou competição com calculadoras eletrônicas; agora a mesma competição prevalece, apenas os elementos da competição mudaram.
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# 5 - Estratégia de negócios: um guia para a tomada de decisão eficaz (Economist Books)

por Jeremy Kourdi

Hoje, o que você faz no seu negócio determina o que você enfrentaria no futuro próximo - sucesso ou fracasso. Acontece que quanto melhor for sua tomada de decisão, melhores serão suas chances de sucesso.

Crítica do livro de estratégia:

  • Este melhor livro sobre estratégia foi escrito para iniciantes que gostariam de entender a estratégia em um nível básico. Se você é um novato nos negócios, este é o melhor livro de estratégia para começar. Ele discute os fundamentos do negócio e cobre quase todos os aspectos que você precisa saber sobre o negócio.
  • Se você leu muitos livros sobre estratégia, este livro vai mexer com seu pensamento. Do alinhamento de sua visão, previsão, alocação de recursos à implementação e execução perfeita - você aprenderá todos os fundamentos neste livro.

Principais conclusões deste livro de estratégia principal

  • Simplesmente começa com onde você está, onde deseja estar e como chegar lá. Este é o fundamento básico que a maioria das empresas ignora.
  • Segundo o autor, a boa estratégia se baseia apenas em sua eficácia e a eficácia de uma estratégia depende da lacuna entre a implementação e a estratégia. Quanto menor a lacuna, melhores são as chances de sucesso organizacional.
  • Uma das melhores partes deste melhor livro sobre estratégia é a ênfase nos gerentes também na organização. Normalmente, acredita-se que a estratégia é tarefa do líder. Mas você aprenderá aqui que, como gerente, você é sempre responsável por como a estratégia está sendo implementada.
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# 6 - O livro de estratégia: como pensar e agir estrategicamente para entregar resultados excepcionais

por Max Mckeown

Este melhor livro sobre estratégia corporativa não é útil apenas para proprietários de empresas, mas também para pessoas de todas as esferas da vida, que podem ler e desfrutar dos insights compartilhados neste livro.

Crítica do livro de estratégia:

  • Este melhor livro de estratégia foi escrito tendo o leitor médio em mente. Os capítulos são curtos e as explicações são adequadas. Sem usar qualquer mumbo jumbo de gerenciamento, este livro excede a expectativa de qualquer empresário que gostaria de aprender as questões mais urgentes sobre seus negócios, por exemplo, como se tornar global, como ganhar jogos de estratégia, como fazer meu negócio crescer continuamente e assim e assim por diante.
  • Este é um livro que você não leria nenhuma vez. Você continuará voltando ao livro para referenciar e compreender os conceitos novamente.

Principais conclusões deste Melhor Livro de Estratégia

  • Você pode apostar neste melhor livro de estratégia se estiver pensando em passar para o próximo nível em seu negócio ou carreira. Este livro de estratégia está repleto de exemplos úteis e contém percepções de muitos líderes globais que cresceram em seus negócios e em suas vidas.
  • Se você não sabe nada sobre estratégia, este livro de 272 páginas o ajudará a iniciar sua jornada na abordagem prática da estratégia.
  • Este livro de estratégias importantes deu um esboço claro entre gerentes e líderes. Se como gerente você pensa estrategicamente, você já é um líder. Um gestor não pode se tornar um líder sem pensamento estratégico, na opinião do autor. É verdade e se você acha que não pode tomar nenhuma decisão porque não tem posição, autoridade ou músculos de pensamento, é difícil para você se representar como um líder.
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# 7 - Sua estratégia precisa de uma estratégia: como escolher e executar a abordagem certa

por Martin Reeves, Knut Haanaes e Janmejaya Sinha

Se você está mergulhando em uma quantidade insana de perguntas complexas e tentando encontrar a abordagem certa para executar sua estratégia, este livro o ajudará imensamente. Pegue isso e você terá um plano para a execução de sua estratégia.

Crítica do livro de estratégia:

  • Se você não lê nenhum livro clássico sobre estratégia, este melhor livro sobre estratégia economizará seu tempo, esforço e custo. Escolha este livro e você aprenderá tudo sobre uma estratégia predominante no mercado. Cada página deste livro vale mais do que você paga pelo livro inteiro. De acordo com os estrategistas do século 21, este livro é impossível de largar.
  • Segundo os leitores, este livro vem no início da lista dos melhores. Se você leu o livro de Porter sobre estratégia, você vai adorar este livro de estratégia superior. Muitos leitores também mencionaram que este livro pode ser um começo perfeito para quem está apenas começando sua jornada na estratégia.

Principais conclusões deste livro de estratégia principal

  • Este livro é uma abordagem passo a passo das observações feitas pelo guru da administração Peter F. Ducker - “Não há nada tão inútil quanto fazer algo que não deveria ser feito de forma eficiente”. Mais importante ainda, este livro não é apenas para gerentes de marketing ou estrategistas de negócios; se você é um profissional de Recursos Humanos, seria inestimável para você em termos de percepções, procedimentos de execução e gerenciamento de pessoas.
  • Nesta era de ritmo mais rápido e competição acirrada, os empresários precisam de mais do que um kit de ferramentas. Eles precisam de uma loja de ferragens de onde possam escolher as ferramentas certas de acordo com as situações. Este livro fornecerá quase todas as ferramentas possíveis para uma estratégia que qualquer empresário pode colocar em suas mãos.
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Nº 8 - Estratégia que funciona: como as empresas vencedoras fecham a lacuna da estratégia de execução

por Paul Leinwand e Cesare R. Mainardi

Este melhor livro sobre estratégia de negócios é diferente em sua abordagem e escopo. Este livro pode ser chamado de ponte entre estratégia e execução. Isso significa que você aprenderá a fazer análises de lacunas e agir de acordo com os insights que obter.

Crítica do livro de estratégia:

  • O livro enfatiza a necessidade de focar em uma identidade que perfure o ruído e possa garantir o crescimento como resultado, em vez de fazer o contrário. Depois que sua identidade específica for configurada, você poderá traduzir a mesma abordagem estratégica em sua estrutura do dia a dia.
  • Este livro o ajudará a entender a “lacuna saber-fazer”. Na estratégia, a mesma lacuna se traduz na lacuna entre “estratégia” e “execução”. A razão pela qual a maioria das organizações sofre com esse problema de lacuna é que elas se concentram muito no pensamento e muito menos na execução e nos loops de feedback. Se você ler o livro, entenderá onde estão as falhas e como corrigi-las.

Principais conclusões deste Melhor Livro de Estratégia

  • Existem 5 coisas gerais que você aprenderá com este livro -
  • Criar e se comprometer com uma identidade
  • Traduzir a mesma identidade em uma abordagem estratégica
  • Assuma o controle de sua cultura e coloque-a para funcionar
  • Reduza custos para fortalecer seus resultados financeiros
  • Molde o seu futuro
  • Neste livro de melhor estratégia, a melhor parte são os autores falam sobre maneiras não convencionais pelas quais você pode fazer sua estratégia funcionar. Você aprenderá por que a estratégia convencional apenas aumenta a lacuna entre a estratégia e a execução.
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# 9 - Mapas de estratégia: convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis

por Robert S. Kaplan e David P. Norton

Essa dupla já introduziu o conceito revolucionário chamado “Balanced Scorecard”. Este é o livro deles sobre “Mapas de Estratégia” que ajudará empresas em todo o mundo a encontrar uma ligação entre ativos intangíveis e resultados.

Crítica do livro de estratégia:

  • Depois de ler este melhor livro sobre estratégia, você aprenderá que apenas 5% da força de trabalho entende a estratégia da empresa, 25% dos gerentes têm incentivos ligados à estratégia, 60% não vinculam seus orçamentos à estratégia e 85% dos executivos discutem menos a estratégia mais de uma hora por mês. Esses dados são surpreendentes para uma organização quando deseja alinhar seus objetivos e bem-estar com sua estratégia. A leitura deste livro o ajudará a aprender como centralizar sua estratégia em sua organização.
  • Este livro importante sobre estratégia é uma ampliação de um artigo da HBR escrito por Kaplan e Norton. Nesse artigo, eles apresentaram pela primeira vez o tema do balanced scorecard. Com base em um balanced scorecard, eles publicaram três livros consecutivos. Este livro é um deles. Embora tenha recebido críticas de alguns leitores, este livro examina a estratégia de um ângulo completamente diferente. Mas recomendamos que você leia primeiro o livro “The Balanced Scorecard: Traduzindo Estratégia em Ação” antes de ler este livro.

Principais conclusões deste livro de estratégia principal

Este livro de estratégia superior tem uma estrutura de cinco etapas que é a melhor conclusão -

  • Leve a estratégia ao nível das operações
  • Alinhe a organização com a estratégia
  • Ajude a todos a se adaptarem à estratégia organizacional
  • A estratégia deve ser um processo contínuo
  • Acelere / mobilize a mudança por meio da liderança executiva

Este melhor livro de estratégia introduziu um novo conceito de “mapa estratégico” que fala sobre um documento. Este documento consiste nos principais objetivos estratégicos perseguidos pela organização. Isso é meio novo, pois muito raramente alguém fala sobre a relação entre os motoristas e os resultados desejados antes.

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# 10 - Estratégia do oceano azul, edição expandida

Como criar espaço de mercado não contestado e tornar a competição irrelevante

por W Chan Kim e Renee Mauborgne

Crítica do livro de estratégia:

  • Este é um livro de estratégia inovador que vendeu 3,5 milhões de cópias em todo o mundo. Muitos líderes de pensamento e gigantes dos negócios leram, avaliaram e aplicaram o processo passo a passo dado neste livro. É um livro imperdível se você for um estudante de estratégia.
  • Este importante livro de estratégia é baseado na inovação de valor. Este conceito ajudará o cliente a encontrar um valor diferente e também de baixo custo. Se você é novo em estratégia, deve ler um livro básico antes de começar este livro. A Estratégia do Oceano Azul geralmente fala sobre a criação de um oceano azul para sua empresa e a criação de barreiras para outras empresas imitarem.

Principais conclusões deste Melhor Livro de Estratégia

Existem quatro coisas que você aprenderia especificamente -

  • Barreiras de alinhamento: criando barreiras na proposta de valor, pessoas e lucro
  • Barreiras cognitivas e organizacionais: onde sua inovação de valor entra em conflito com a lógica convencional do concorrente
  • Barreiras da marca: onde sua inovação de valor entra em conflito com a imagem da marca de um concorrente
  • Barreiras econômicas e legais: criando uma vantagem de patente e volume

Você não pode se tornar grande sendo um peixe pequeno em um grande lago. Tudo que você precisa fazer é ser um peixe grande, é um pequeno lago. Usando a estratégia do oceano azul, você pode se tornar um grande peixe em um pequeno lago (pense em um nicho).

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  • Livros de consultoria
  • Livros de liderança
  • Livros de Negociação
  • Livros Motivacionais

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