Lista dos 9 melhores livros sobre gerenciamento de projetos
O gerenciamento de projetos envolve várias equipes e equipes com diferentes competências para realizar o trabalho. Tudo começa com a identificação do patrocinador certo, estabelecendo objetivos, definindo cronogramas, prazos, projeções de orçamento e muito mais. Abaixo está a lista de livros sobre gerenciamento de projetos -
- Gerenciamento de projetos para o gerente de projetos não oficial (obtenha este livro)
- O MBA Fast Forward em Gerenciamento de Projetos (Obtenha este livro)
- Decifrando a entrevista do PM (pegue este livro)
- Gerenciamento de Projetos: Alcançando Vantagem Competitiva (Obtenha este livro)
- Gerenciamento de projetos de construção (pegue este livro)
- Identificando e gerenciando o risco do projeto (obtenha este livro)
- Guia HBR para Gerenciamento de Projetos (Obtenha este livro)
- Gerenciamento de projeto eficaz: tradicional, ágil, extremo (pegue este livro)
- Liderança de produto (pegue este livro)
Vamos discutir cada um dos livros de gerenciamento de projetos em detalhes, juntamente com suas principais conclusões e análises.
# 1 - Gerenciamento de projetos para o gerente de projetos não oficial
por Kory Kogon, Suzette Blakemore e James Wood
Revisão do livro
Este livro oferece percepções práticas e do mundo real para o gerenciamento eficaz de projetos por meio dos fundamentos do processo de gerenciamento de pessoas e projetos, que inclui:
- Iniciação
- Planejamento
- Execução
- Monitoramento / Controle
- Fecho
Principais vantagens
Esta edição é para todos os tipos de funcionários, estejam lutando para manter vários projetos organizados ou gerenciando projetos sem o benefício de uma equipe. Com restrições de recursos e orçamento, espera-se que os funcionários gerenciem e coordenem vários projetos de forma rotineira. A qualidade do dinamismo deve estar em sincronia com o gerenciamento de projetos. O título oficial de um Gerente de Projeto pode não ser essencialmente um título oficial para um funcionário, mas com a execução de estratégias corretas aplicáveis à respectiva situação, pode-se ir longe e estabelecer uma base sólida e exemplos para outros seguirem.
Uma vez que os projetos envolvem grandes despesas de capital e os funcionários têm de preencher várias funções, este livro reúne um processo que todos podem usar para o trabalho do projeto, pois é aplicável a todos os níveis de uma organização. A linguagem simples do guia permite que um amador se torne especialista nesta área.
<># 2 - O MBA Fast Forward em Gerenciamento de Projetos
por Eric Verzuh
Revisão do livro
Este é um guia completo voltado para níveis excepcionais e exclusivos de gerenciamento de projetos, com orientação abrangente para métodos, ferramentas e técnicas de gerenciamento prático. Os leitores serão confrontados com ideias de ponta e de nicho entregues em um tempo de giro rápido e segmentos estabelecidos que abordam problemas de gerenciamento comuns. O gerenciamento de projetos é uma função muito complexa, uma vez que o gerente é obrigado a lidar com demandas de natureza conflitante para serem convertidas em uma estratégia única e alcançada com sucesso nas restrições de tempo, recursos e orçamento.
Este livro ensina como garantir que cada etapa do gerenciamento de projetos seja executada sem problemas:
- Navegação de questões complexas de gestão de maneira eficaz
- Dominar conceitos-chave e sua aplicação no mundo prático
- Aprendendo com estudos de caso envolvendo os principais especialistas da atualidade
- Como manter o projeto sob controle, no prazo e dentro do orçamento fornecido
Principais vantagens
A gestão de projetos envolve a incorporação de uma ampla gama de competências que consistem em:
- Identificação do patrocinador certo
- Esclarecimento de objetivos
- Definição de um cronograma e projeção de orçamento realistas. Isso aconteceria em diferentes departamentos, níveis executivos ou domínios técnicos.
A última edição inclui estudos de caso modernizados, informações atualizadas para envolver as partes interessadas, gerenciamento de mudanças, orientação revisada sobre o uso de técnicas rápidas e conteúdo refinado que integra eventos atuais e tendências na esfera de gerenciamento de projetos.
<># 3 - Decifrando a entrevista do PM
por Gayle Laakmann McDowell e Jackie Bavaro
Revisão do livro
Este é o livro sobre como garantir uma função em gerenciamento de produto (PM) dentro de uma start-up ou uma empresa de tecnologia estabelecida. Os leitores estão equipados com vários tipos de funções existentes nas empresas, como deve ser um currículo e uma carta de apresentação de PM e como fazer entrevistas relacionadas aos mesmos. Certos componentes críticos do livro são:
- Papel e funções de um gerente de produto
- Vários mitos da gestão de projetos e como superá-los
- Variação de funções em várias empresas, como Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon, etc.
- Importância da experiência técnica
- Transição de Engenheiro e Designer para Gerente de Produto
- Dicas e truques para o avanço na carreira por meio de perguntas e respostas de gerentes de produto estabelecidos no setor
- Artigos de pesquisa da empresa (produto, estratégia, cultura, função, perguntas e respostas)
- Questões Comportamentais
- Perguntas de estimativa
- Perguntas sobre o produto (projetando e aprimorando)
- Estudo de caso e perguntas de cenário
Principais vantagens
Ele contém um rico nível de informações e fornece novas habilidades e técnicas que levarão ao aprimoramento da prática individual, auxiliam no aproveitamento do trabalho e na valorização da carreira. Tem uma ligeira tendência para produtos e empresas orientados para software, a maioria dos princípios são amplamente aplicáveis.
<># 4 - Gerenciamento de Projetos: Alcançando Vantagem Competitiva
por Jeffrey K. Pinto
Revisão do livro
Este livro tem uma abordagem decisiva, orientada para os negócios e contemporânea para aprender e ensinar gerenciamento de projetos. Ele faz um equilíbrio entre a teoria atual e a experiência prática e pesquisa prática para oferecer uma gama completa de perspectivas do processo de gerenciamento de projetos. Estudos de caso contemporâneos e abrangentes com análise detalhada e exercício oferecem aos leitores ferramentas para avaliar projetos em tempo real, equipando-os com habilidades de tomada de decisão nítidas.
Principais vantagens
É considerado um livro de introdução bem escrito à arte do gerenciamento de projetos, fornecendo um resumo coerente de conceitos e práticas importantes. Profissionais experientes também podem usar esta referência, uma vez que fornece uma compreensão multissetorial do conteúdo. O autor está abordando a teoria de gerenciamento de projetos no contexto de várias organizações de sucesso, sejam elas públicas, privadas ou empresas sem fins lucrativos. Os conceitos foram bem explicados com uma infinidade de exemplos e estudos de caso ao vivo que oferecem informações confiáveis e valiosas. Ele também destaca a importância da tecnologia de ponta utilizada no processo de gerenciamento de projetos com exercícios práticos.
<># 5 - Gerenciamento do Projeto de Construção
por Frederick Gould e Nancy Joyce
Revisão do livro
Este livro abordará todos os ângulos possíveis de um gerenciamento de projeto de construção bem-sucedido no ambiente complexo atual. Apresentará todos os atores-chave do processo, percorrendo cada fase do projeto e apresentando ferramentas para uma gestão eficaz dos projetos e das pessoas.
Ele tenta infundir com sucesso uma mistura de realidade teórica e prática com a importância dos proprietários, projetistas e profissionais da construção. Ele destaca novas técnicas, tecnologias, estatísticas e informações sobre carreira, incluindo novas abordagens para colaboração, entrega de projetos e enfoca a melhoria contínua.
Principais vantagens
O fluxo deste livro é altamente recomendável com foco em:
- Introdução à profissão e à indústria moderna
- Apresentando tendências emergentes, funções, acordos contratuais e oportunidades
- Como focar no projeto desde o conceito até a ocupação
- Abordando o papel dos profissionais nesta indústria durante o projeto e construção inicial
- Os alunos também irão adquirir conhecimento em ferramentas modernas como Estimativa, Programação, Controles e Feedback
- Gráficos e imagens de suporte também são apresentados e criados por profissionais líderes do setor
O conteúdo é simples de entender e recomendado para alunos nos estágios iniciais de carreira, com análise detalhada e acurada, principalmente para estudantes universitários.
<># 6 - Identificação e gerenciamento de riscos do projeto
por Tom Kendrick PMP
Revisão do livro
Todos os projetos apresentam um elemento inerente de risco. Ao equilibrar as restrições de tempo, deficiências técnicas e problemas de recursos, a identificação de riscos potenciais torna-se um componente crítico no trabalho de um gerente de projeto.
Ele descreve o processo de gerenciamento de risco e fornece métodos estabelecidos de planejamento de risco do projeto com base em situações da vida real e vários exemplos práticos. A análise de aspectos críticos é oferecida, incluindo:
- Escopo do projeto e recursos disponíveis
- Agendamento
- Orientação sobre gerenciamento de risco do programa
- Análise qualitativa e quantitativa de riscos
- Modelagem e Simulação de Projetos
- Riscos "não relacionados ao projeto" significativos
- Uso de ferramentas de avaliação de risco de alto nível
- Implantação de sistema de monitoramento e controle de projetos
- Documentação correta para cada tipo de situação
Principais vantagens
Este guia de referência oferecerá uma compreensão e métodos para definir, analisar, registrar e atualizar os riscos. Embora as informações sejam centradas no setor de TI, os métodos podem ser aplicados ao setor com sucesso. Ele fornece um entendimento simples e claro de como os métodos de risco podem ser aplicados para gerenciar qualquer tipo de risco, eliminando surpresas e mantendo os projetos no caminho certo.
Este livro sobre gerenciamento de projetos também oferece novas 'sensibilidades ao risco', com referência especial ao desenvolvimento do Canal do Panamá, que reflete o crescimento do gerenciamento de projetos e de risco desde a década de 1850. No geral, é um guia completo, bem estruturado e fácil de entender.
<># 7 - Guia HBR para Gerenciamento de Projetos
por Harvard Business Review
Revisão do livro
Esta edição, que foi criada pela Harvard School of Management, foca em como cumprir as metas em relação a Tempo e Orçamento. Além do aspecto prático, o objetivo também deve ser a Confiança e a Motivação. Essas são características muito importantes que devem existir para a melhoria contínua.
Quer se esteja gerenciando o primeiro projeto ou improvisando, este guia oferecerá as ferramentas e a confiança necessárias para definir metas inteligentes e alcançá-las para aprimoramento e garantir que projetos futuros sejam executados sem problemas.
Principais vantagens
Isso ajudará os usuários em:
- Construir uma equipe forte e focada para atingir a meta desejada com um alto nível de confiança
- Dividindo os principais objetivos em tarefas gerenciáveis
- Criar uma programação que garanta que todas as peças móveis estejam sob controle
- Monitorar o progresso continuamente em direção às metas desejadas e garantir que ações corretivas sejam tomadas sempre que necessário.
- Gerenciando as expectativas dos acionistas com a ajuda da comunicação regular
- Conclusão suave do projeto e medição do sucesso e também medição das áreas de melhoria.
Os conteúdos estão em uma linguagem de fácil compreensão para lidar com melhorias em grande escala em projetos e também ferramentas essenciais para gerenciar tarefas rotineiras.
<>Nº 8 - Gerenciamento de projeto eficaz: tradicional, ágil, extremo
por Robert K. Wysock
Revisão do livro
Este livro abrangente sobre gerenciamento de projetos foi considerado um padrão para profissionais e acadêmicos. Os leitores aprenderão uma abordagem de gerenciamento de projetos que reconhece o ambiente do projeto e como ele pode ser adotado sem problemas.
Principais vantagens
Este livro é ideal para instrutores, alunos e gerentes de projeto ativos, pois inclui estudos de caso atualizados e exercícios com análises detalhadas e soluções:
- Ele serve como um recurso abrangente para profissionais de gerenciamento de projetos, instrutores e alunos.
- Examina técnicas de gerenciamento de projetos tradicionais, ágeis e extremas (modelo de gerenciamento de projetos; metodologias Kanban e Scrumban)
- Inclusão de um site complementar com exercícios e soluções, juntamente com slides do PowerPoint para todas as tabelas e figuras utilizadas
- Aconselhamento sobre a organização de vários projetos de equipe e gerenciamento de um programa de melhoria contínua de processos
- Maneiras de estabelecer um processo de gerenciamento de portfólio de projetos corporativos
- Como criar um modelo prático e baseado em projeto de uma empresa
- Estratégias de prevenção e intervenção para projetos em dificuldades
- Uma compreensão profunda dos grupos de processos do PMBOK (Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos)
- Técnicas para lidar com o cenário de gerenciamento de projetos complexo e incerto.
# 9 - Liderança de produto
por Richard Banfield, Martin Eriksson e Nate Walkingshaw
Revisão do livro
A tecnologia de ritmo acelerado moderna requer gerenciamento de produto inteligente, que é fundamental para manter uma vantagem competitiva. Este guia perspicaz oferece entrevistas com quase 100 gerentes de produto líderes em todo o mundo, além da experiência dos autores no estilo, abordagem e outras técnicas de um gerente de produto de sucesso.
Este livro contém um profundo conhecimento da arte da liderança de produto. Existe uma vasta comunidade de líderes de produto que estão enfrentando lutas de natureza semelhante e os autores conseguiram destilar sua experiência e feedback.
Principais vantagens
Ajuda a explorar:
- Temas e padrões de líderes de sucesso e suas equipes e a maneira como essas características podem ser alcançadas.
- Abordagens adequadas para orientar a equipe de produto em vários estágios, como os estágios de Start-up, Emergência e Enterprise da evolução de uma empresa.
- Estratégias e táticas para lidar com clientes, agências, parceiros e stakeholders externos.
É altamente recomendado para qualquer um que seja um Líder de Produto ou deseje entender sua função, seja mais novo ou experiente para gerenciar seres humanos e roteiros de produtos complexos.
<>Livros Recomendados
Este foi um guia para livros de gerenciamento de projetos. Aqui, discutimos a lista dos nove melhores livros sobre gerenciamento de projetos para obter experiência. Você também pode dar uma olhada nestes livros sugeridos abaixo -
- 10 melhores livros de comunicação
- Melhores livros de gestão
- Livros de liderança
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