A principal diferença entre a contabilidade de custos e a contabilidade de gerenciamento é que a contabilidade de custos coleta e analisa as informações relacionadas aos custos, que fornecem apenas as informações quantitativas aos usuários dos relatórios, enquanto a contabilidade de gerenciamento é a preparação das informações financeiras e não financeiras ou seja, envolve informações quantitativas e qualitativas.
Diferenças entre contabilidade de custos e contabilidade de gestão
A contabilidade gerencial inclui muitos aspectos do negócio, como tomada de decisão, estratégia, planejamento, gestão de desempenho, gestão de risco, etc. A contabilidade de custos, por outro lado, gira apenas em torno de cálculo de custos, controle de custos e redução geral de custos dos negócios.
Em termos simples, a contabilidade de custos é um dos subconjuntos da contabilidade de gestão. Como resultado, o escopo e o alcance da contabilidade gerencial são muito mais amplos e difundidos do que a contabilidade de custos. Portanto, podemos dizer que a contabilidade gerencial pode fornecer uma visão de helicóptero do negócio, olhando para cada aspecto qualitativa e quantitativamente. A contabilidade de custos fornece apenas uma visão de pixel do custo de cada produto, serviço ou processo.
Neste artigo, discutimos a contabilidade de custos vs contabilidade de gestão em detalhes -
Contabilidade de custos vs contabilidade de gestão [infográficos]
Existem muitas diferenças entre a contabilidade de custos e a contabilidade de gestão. Vamos dar uma olhada nessas distinções
Agora que vimos um instantâneo das principais diferenças entre Contabilidade de Custos e Contabilidade de Gerenciamento, vamos entender cada uma delas em detalhes.
O que é contabilidade de custos?
A contabilidade de custos resume-se a duas palavras - “custo” e “contabilidade”.
Primeiro, vamos entender o que é “custo”. Em seguida, examinaremos “contabilidade”.
O que é “custo”?
Custo é uma despesa incorrida em uma unidade específica. Por outro lado, o custo é o que a empresa sacrifica para produzir uma unidade de produto.
O que é “contabilidade”?
Contabilidade é a arte e a ciência de registrar, classificar, resumir e analisar entradas para dar sentido às informações relacionadas a finanças, gerenciamento ou custos.
Se você é novo em contabilidade, pode aprender contabilidade básica aqui
O que é “contabilidade de custos”?
A contabilidade de custos é a arte e a ciência de registrar, classificar, resumir e analisar custos para ajudar a administração a tomar decisões de negócios prudentes.
Se você deseja aprender Contabilidade de Custos profissionalmente, convém estudar mais de 14 horas do curso de Contabilidade de Custos
Funções de contabilidade de custos
Existem basicamente três funções da contabilidade de custos -
- Controle de custos: A primeira função da contabilidade de custos é controlar o custo dentro das restrições orçamentárias que a administração estabeleceu para um determinado produto ou serviço. Isso é importante, uma vez que o gerenciamento aloca recursos limitados para projetos ou processos de produção específicos.
- Cálculo de custos: esta é a função principal da contabilidade de custos e é a fonte de todas as outras funções da contabilidade de custos. Na seção abaixo, veremos como podemos calcular o custo de vendas por unidade de um determinado produto.
- Redução de custos: O cálculo de custos ajuda a empresa a reduzir custos em projetos e processos. Redução de custos significa mais lucro, pois a margem aumentará naturalmente.
Custos diretos e indiretos
Os custos diretos estão diretamente envolvidos na produção de bens. Isso significa que os custos diretos podem ser identificados diretamente como sendo usados na produção de bens. Por exemplo, podemos falar sobre material direto e trabalho direto que é usado na produção de bens. Podemos identificar esses custos como custos diretos.
Os custos indiretos, por outro lado, são custos que não podem ser identificados facilmente. A razão pela qual esses custos não podem ser identificados separadamente, porque esses custos auxiliam no funcionamento de várias atividades. Por exemplo, a locadora que paga pelo funcionamento de uma operação de produção seria chamada de custos indiretos, pois não podemos identificar quanta parcela do aluguel é utilizada para a produção de bens, quanto é utilizado no preparo da matéria-prima, quanto é usado para instalar os sistemas de simulação que podem treinar os trabalhadores.
Compreender esses dois tipos de custos é importante, pois estaríamos usando esses custos no cálculo do custo de vendas por unidade de um produto específico.
Custos fixos, custos variáveis e custos semivariáveis
Custos fixos são custos que não mudam com o aumento ou diminuição das unidades de produção. Isso significa que esses custos permanecem semelhantes em uma ampla faixa do espectro. Além disso, o custo fixo por unidade muda conforme a produção aumenta ou diminui. Por exemplo, o aluguel é um custo fixo. Mesmo que a produção aumente ou diminua, a empresa precisa pagar o mesmo aluguel mês após mês.
O custo variável é exatamente o oposto do custo fixo. Variação do custo conforme aumento ou diminuição das unidades de produção. Mas mesmo que o custo variável total mude, o custo por unidade por unidade permanece o mesmo, independentemente das mudanças nas unidades de produção. Por exemplo, o custo da matéria-prima é um custo variável. O custo total da matéria-prima muda se a produção aumenta ou diminui. Mas o custo por unidade da matéria-prima permanece o mesmo, mesmo que a produção aumente ou diminua.
Nos custos semivariáveis, ambos os componentes estão presentes. Os custos semivariáveis são uma combinação de custos fixos e custos variáveis. Digamos que você pague $ 1000 por mês como salário fixo para todos os seus trabalhadores e os trabalhadores que produzem mais de 50 unidades de brinquedos por mês, eles recebem um adicional de $ 5 para cada unidade adicional produzida. Esse tipo de salário será chamado de salário semivariavel.
Declaração de contabilidade de custos - exemplo e formato
A contabilidade de custos é muito mais do que uma declaração de custos. Mesmo assim, a declaração de custos nos dará uma ideia sobre como calcular o custo de vendas por unidade de um produto específico -
A MNC Factory tem as seguintes informações e, a partir das informações fornecidas abaixo, você precisa calcular o custo de vendas por unidade.
- Matérias-primas - Estoque inicial: $ 50.000; Estoque final: $ 40.000.
- Compras no período: $ 145.000.
- Mão de obra direta - $ 100.000
- Despesas gerais de trabalho - $ 40.000
- Despesas administrativas - $ 20.000
- Vendas e despesas gerais de distribuição - $ 30.000
- Unidades concluídas - 100.000.
Descubra o custo de vendas por unidade.
Neste exemplo, todas as entradas são fornecidas. Só precisamos colocar os números no lugar certo.
Demonstrativo de Custo da Fábrica ABC
| Particulars | Quantidade (em US $) |
| Matérias-primas - Estoque inicial | 50.000 |
| Adicionar: compras durante o período | 145.000 |
| Menos: Matérias-primas - Estoque final | (40.000) |
| Custo do material consumido | 155.000 |
| Adicionar: Mão de Obra Direta | 100.000 |
| Custo primário | 255.000 |
| Adicionar: despesas gerais de trabalho | 40.000 |
| Custo de obras | 295.000 |
| Adicionar: despesas gerais de administração | 20.000 |
| Custo de produção | 315.000 |
| Adicionar: despesas gerais de venda e distribuição | 30.000 |
| Custo Total de Vendas | 345.000 |
| Unidades Terminadas | 100.000 unidades |
| Custo de vendas por unidade | $ 3,45 por unidade |
O que é contabilidade gerencial?
A contabilidade gerencial é o processo de coleta, análise e compreensão das demonstrações financeiras, estatísticas e informações qualitativas para dar sentido a como os negócios estão indo e o que fazer no futuro próximo.
A contabilidade gerencial ajuda a tomar decisões de curto prazo e também ajuda a criar estratégias para grandes eventos futuros. A ideia por trás da contabilidade gerencial é preparar relatórios periódicos que possam educar e informar os gestores da empresa para tomar decisões eficazes.
Mesmo que a contabilidade gerencial seja muito diferente da contabilidade financeira e da contabilidade de custos (a contabilidade de custos é um dos subconjuntos da contabilidade gerencial), ela reúne informações de ambas as contabilidades na produção de relatórios periódicos para a gerência.
O que podemos esperar encontrar nesses relatórios periódicos?
O lema exato desses relatórios é ajudar a administração a obter todas as informações ao seu alcance e usá-las para tomar decisões eficazes para os negócios.
Por não haver exigência estatutária, esses relatórios são articulados de acordo com a necessidade da gestão.
Aqui estão as características desses relatórios -
- Pontos de dados quantitativos e qualitativos: a contabilidade financeira e a contabilidade de custos giram apenas em torno de dados quantitativos. Mas apenas as informações quantitativas não são capazes de retratar a imagem completa do negócio. Em vez disso, também devemos olhar para as informações qualitativas para entender o que está acontecendo dentro da empresa. Por exemplo, a taxa de absenteísmo não depende de nenhuma informação quantitativa; ao contrário, é puramente psicológico. A contabilidade gerencial analisa todos os aspectos do negócio - pontos de dados quantitativos e qualitativos para criar relatórios.
- Informações preditivas: se você examinar a contabilidade financeira e a contabilidade de custos, verá que todos esses dois sistemas de contabilidade são baseados em informações históricas. Mas, no caso da contabilidade gerencial, o foco está nas informações históricas e preditivas. Visto que as informações históricas resolvem apenas parte do problema, as informações estimadas ajudam a administração a ter uma visão geral e fazer as declarações financeiras prospectivas. É por isso que, nos relatórios de contabilidade gerencial, as informações preditivas são uma das áreas mais abrangentes.
- Usado para fins internos: Esses relatórios contêm informações muito confidenciais sobre os negócios e a gestão. Por isso, apenas é disponibilizado à administração que faça uso eficaz desses relatórios e traçar estratégias com base nas informações fornecidas nesses relatórios.
Importância da contabilidade gerencial nos negócios
Como sabemos que os relatórios periódicos da contabilidade gerencial têm um grande propósito na tomada de decisões eficazes para a gestão, precisamos saber a importância da contabilidade gerencial nos negócios. Aqui estão os principais fatores -
- Preveja o futuro: como mencionado anteriormente, o único foco da contabilidade gerencial não está no passado, mas no futuro. A contabilidade gerencial leva a administração a perguntar - “O que a empresa deve fazer no futuro próximo - deve comprar mais fábricas? Ou deve adquirir algumas pequenas empresas que são especialistas na produção de matérias-primas para a empresa? ” A contabilidade gerencial ajuda a responder a essas perguntas válidas e auxilia na abordagem da decisão.
- Fluxo de caixa previsto: sem fluxo de caixa, os negócios não podem mover pequenos montes, esqueça as montanhas. Portanto, compreender e prever quanto fluxo de caixa a empresa seria capaz de gerar em um futuro próximo é fundamental. A contabilidade gerencial ajuda com o orçamento, gráficos de tendência para estimar o fluxo de caixa futuro para os negócios.
- Retorno sobre o investimento: uma das principais funções da contabilidade gerencial é ver quanto retorno ela poderia produzir sobre os investimentos que fez anteriormente. Olhar para o passado dá à administração uma ideia sobre onde errou e o que corrigir nos próximos investimentos.
- Compreendendo as variações de desempenho: Como a contabilidade gerencial é mais sobre análise preditiva, naturalmente haverá variações. Os desvios são as diferenças entre os custos / lucros estimados e os custos / lucros reais. O objetivo da contabilidade gerencial é sempre criar variações positivas e tentar aprender com as variações negativas.
- Decisão de criar / terceirizar: Esta é uma questão importante para todas as empresas hoje em dia - se deve criar uma matéria-prima / uma parte do produto ou terceirizá-la para um terceiro. A contabilidade gerencial ajuda a ver os custos e lucros de ambas as opções e escolher a melhor entre as duas.
Ferramentas usadas na contabilidade gerencial
Existem muitas ferramentas utilizadas na contabilidade gerencial. A seguir estão os mais usados com frequência -
- Simulações
- Guias para modelagem financeira
- Índices
- Teoria do jogo
- Sistema de Informação de Gestão
- Indicadores Chave de Performance
- Principais áreas de resultado
- Balance Scorecards etc.
Contabilidade de custos vs contabilidade de gestão - Principais diferenças
Existem muitas diferenças entre a contabilidade de custos e a contabilidade de gestão. Vamos dar uma olhada -
- O escopo da contabilidade de custos é muito mais restrito. O escopo da contabilidade gerencial é muito mais amplo e abrangente. Uma vez que ambos ajudam a tomar decisões gerenciais eficazes, a contabilidade gerencial tem muito mais ferramentas do que a contabilidade de custos.
- A contabilidade de custos é o subconjunto da contabilidade de gestão. A própria contabilidade gerencial é um assunto autônomo para ajudar a administração a fazer uma boa estratégia.
- A contabilidade de custos é usada também para a administração, acionistas e partes interessadas. A contabilidade gerencial, por outro lado, é apenas para gerenciamento.
- A auditoria legal é obrigatória para a contabilidade de custos em empresas gigantes, pois pode haver chances de grandes discrepâncias. Mas não há exigência de revisão legal da contabilidade gerencial.
- A contabilidade de custos baseia-se exclusivamente em dados quantitativos. A contabilidade gerencial, por outro lado, é baseada em dados qualitativos e quantitativos.
- A contabilidade de custos tem suas próprias normas e regras e não depende da contabilidade gerencial. Por outro lado, para criar relatórios eficazes, a contabilidade gerencial depende da contabilidade de custos e da contabilidade financeira.
Contabilidade de custos vs contabilidade de gestão (tabela de comparação)
A tabela abaixo resume as principais diferenças entre a contabilidade de custos e a contabilidade de gestão.
| A base para comparação - contabilidade de custos vs contabilidade de gestão | Contabilidade de custos | Contabilidade de Gestão |
| 1. Significado inerente | A contabilidade de custos gira em torno de cálculo de custos, controle de custos e redução de custos. | A contabilidade gerencial ajuda a administração a tomar decisões eficazes sobre o negócio. |
| 2. Aplicação | A contabilidade de custos evita que uma empresa incorra em custos além do orçamento. | A contabilidade gerencial oferece uma visão ampla de como a administração deve traçar estratégias. |
| 3. Escopo - Contabilidade de Custos vs Contabilidade de Gestão | O escopo é muito estreito. | O escopo é muito mais amplo. |
| 4. Grade de medição | Quantitativo. | Quantitativo e qualitativo. |
| 5. Subconjunto | A contabilidade de custos é um dos muitos subconjuntos da contabilidade de gestão. | A contabilidade gerencial em si é muito vasta. |
| 6. Base de tomada de decisão | As informações históricas são a base da tomada de decisão. | As informações históricas e preditivas são a base da tomada de decisão. |
| 7. Requisito estatutário - contabilidade de custos vs contabilidade de gestão | A auditoria legal da contabilidade de custos é um requisito nas grandes empresas. | A auditoria da contabilidade gerencial não tem exigência legal. |
| 8. Dependência | A contabilidade de custos não depende da contabilidade de gestão para ser implementada com sucesso. | A contabilidade de gestão depende da contabilidade de custos e financeira para uma implementação bem sucedida. |
| 9. Usado para | Gestão, acionistas e fornecedores. | Apenas para gerenciamento. |
Conclusão - Contabilidade de Custos vs Contabilidade de Gestão
Tanto a contabilidade de custos quanto a contabilidade gerencial ajudam o gerenciamento a tomar decisões eficazes. Mas seu escopo e ferramentas são completamente diferentes. Como a contabilidade gerencial depende muito da contabilidade gerencial para preparar relatórios, a contabilidade gerencial passa a ser um subconjunto da contabilidade gerencial. Mas se olharmos para o uso, processo de estimativa, pontos de dados usados e utilidade, a contabilidade de custos tem um escopo muito mais restrito do que a contabilidade gerencial.
Ao mesmo tempo, para compreender a contabilidade gerencial, é imperativo que você entenda bem a contabilidade de custos. É por isso que é importante entender o contraste entre contabilidade de custos e contabilidade gerencial.
