Diferença entre custo variável e de absorção
Custo variável é o método contábil em que todos os custos variáveis de produção são incluídos apenas no custo do produto, enquanto o custo por absorção é onde todos os custos absorvidos são considerados e, sob este método, todos os custos fixos e variáveis de produção são deduzidos e então fixos despesas de vendas variáveis são deduzidas.
O custeio variável é definido como um método contábil para despesas de produção em que apenas os custos variáveis são incluídos no custo do produto, enquanto o custeio por absorção inclui todos os custos associados a um processo de produção que é atribuído às unidades produzidas.
- O custo variável consiste em custos diretos de material, custos de mão de obra direta e despesas indiretas de fabricação variáveis, enquanto que o custo por absorção consiste em custos diretos de material, custos de mão de obra direta, despesas gerais de fabricação variáveis e despesas gerais fixas de fabricação.
- No custeio variável, não existe o conceito de sobre ou subabsorção de despesas gerais. No custeio por absorção, os custos fixos são absorvidos em uma base real, ou com base na taxa predeterminada com base na capacidade normal.
Infográficos de custo de absorção versus variável
Principais diferenças
É importante avaliar as principais diferenças entre esses custos. Isso nos dará mais clareza sobre o assunto.
- A principal diferença ficará clara por meio de um exemplo. Vamos supor que uma organização produza 1.000 unidades de um produto. Incorre em Rs.2 para material direto, Rs.1 para trabalho direto e Rs.2 para despesas gerais variáveis de fábrica. Além disso, incorre em uma sobrecarga de fábrica fixa de Rs.1000. Aqui, o custo do produto sob o custo variável será Rs.5 (2 + 1 + 2). Sob absorção custando despesas gerais fixas de fábrica de Rs.1000 também serão alocadas em 1000 unidades, trabalhando para Rs.1 por unidade. Portanto, o custo do produto sob o custo de absorção será de Rs.6 (5 + 1).
- Agora vamos ver como o custeio variável ajuda na tomada de decisões gerenciais. Suponha que a organização obtenha um pedido de 50 unidades adicionais de um produto a Rs.5,50 por unidade de preço de venda. Nenhum custo adicional seria incorrido no pedido. A empresa deve aceitar o pedido? Com base no custo de absorção, a empresa pode rejeitar o pedido, pois é feita uma perda de Rs.0,50 (5,50-6) por unidade. Mas, as despesas gerais fixas de fábrica não aumentarão para a produção de unidades adicionais. Conseqüentemente, a decisão de rejeitar o pedido é falha. Com base no custo de custo variável, o lucro seria Rs.0.5 (5.50-5). Portanto, a organização deve aceitar o pedido com base no custeio variável, que é a decisão certa.
- O custeio variável é usado para tomar decisões gerenciais, como qual produto descontinuar, determinar o mix de produtos, tomar ou comprar decisões e como definir o preço de um produto. Além disso, o custeio variável é usado para encontrar uma margem de segurança, uma taxa de utilização de capacidade ideal e o grau de alavancagem operacional. O custo variável é usado para calcular o ponto de equilíbrio com base na análise de custo-volume-lucro. O ponto de equilíbrio é o nível em que não há lucros / perdas. O custeio variável ajuda a determinar a margem de contribuição de um produto. O custeio por absorção não ajuda na tomada dessas decisões gerenciais. Porém, a política de preços determinada de acordo com o custeio por absorção garante que todos os custos sejam cobertos.
- Uma vez que o custo por absorção deve ser utilizado para relatórios externos, ele pode ser utilizado como o único método de contabilidade. Assim, uma organização pode dispensar completamente o custo variável. Isso ajudará a reduzir o peso da contabilidade. Mas, se o fizer, perderá alguns insights importantes disponíveis no custo variável. O custo variável não é reconhecido para relatórios externos, uma vez que não mantém o princípio de correspondência com relação ao estoque. Princípio de undermatching, as despesas relacionadas devem ser reconhecidas no mesmo período da receita relacionada. Os defensores do custeio variável argumentam que nenhum lucro fictício pode surgir devido ao custo fixo sendo absorvido pelo estoque não vendido. Isso leva a uma avaliação realista de um estoque.
- No custeio por absorção, uma vez que uma quantidade considerável de custos indiretos é alocada ao produto, uma proporção significativa do custo do produto pode não ser diretamente rastreável ao produto. O gerenciamento também pode empurrar os custos para o período subsequente, quando os produtos são vendidos. Sob o custo de absorção, os gerentes podem melhorar seu desempenho de lucro acumulando estoque. Isso não revela uma imagem precisa. Uma das limitações do custeio variável é que ele se torna muito difícil e complicado de aplicar nos casos em que há grandes estoques de estoque de trabalho em andamento.
Tabela comparativa de custo de absorção e variável
| Base | Custeio Variável | Custeio por absorção | ||
| Custos | O custeio variável inclui apenas os custos variáveis incorridos diretamente na produção. | O custeio por absorção inclui os custos variáveis e os custos fixos relacionados à produção. | ||
| Nomes Alternativos | O custeio variável também é conhecido como custeio marginal ou custeio direto. | O custeio por absorção também é conhecido como custeio total. | ||
| Uso Interno / Externo | O custo variável é geralmente usado para fins de relatórios internos. As decisões gerenciais são tomadas com base no custeio variável. | O custeio por absorção é usado para relatar às partes interessadas externas, bem como para fins de declaração de impostos. Está em linha com os GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) e IFRS (International Financial Reporting Standards). | ||
| Relevância | O custo variável é usado para comparar a lucratividade de diferentes linhas de produtos. A organização pode realizar uma análise com base em custos, volumes e lucros. | O custo de absorção é usado para calcular o custo por unidade com base em todos os custos, incluindo custos indiretos fixos. | ||
| Comunicando | O custo variável é baseado em especificações internas de relatórios e apresentação. | O custeio por absorção é baseado em padrões de relatórios externos fornecidos por agências externas. | ||
| Inventário | O custo variável envolve apenas os custos variáveis de produção a serem atribuídos ao estoque, trabalho em andamento e custo das mercadorias vendidas. | O cálculo de custos por absorção envolve considerar todos os custos de produção e incluí-los no estoque e no trabalho em andamento. | ||
| Contribuição | O custo variável calcula a contribuição que é a diferença entre as vendas e o custo variável das vendas. | O custo de absorção é usado para calcular o lucro líquido. | ||
| Lucro | O lucro é muito mais fácil de prever, pois é uma função das vendas. | É muito mais difícil prever o efeito da mudança nas vendas sobre o lucro. |
Conclusão
Embora o custo variável ajude nas decisões gerenciais, ele não deve ser a única base para as decisões gerenciais. A administração deve olhar para diferentes perspectivas, incluindo a análise de dados de custo de absorção. A administração deve examinar as percepções do consumidor, a relação com os compradores, o efeito na construção da marca e outros fatores ao tomar decisões. Ao calcular o lucro líquido, um gerente deve examinar as duas técnicas de custeio.
