Diferença entre custo marginal e custo de absorção
Tanto o custeio marginal quanto o custeio de absorção são as duas abordagens diferentes utilizadas para avaliação de estoque, onde no caso de custeio marginal apenas o custo variável incorrido pela empresa é aplicado ao estoque, enquanto no caso do custo de absorção, ambos os custos variáveis e custos fixos incorridos por a empresa é aplicada ao inventário.
Se você deseja entender como os custos dos produtos acabados ou estoques são calculados, você precisa dar atenção especial ao custo marginal e ao custo de absorção.
- O custeio marginal é um método onde os custos variáveis são considerados como o custo do produto e os custos fixos são considerados como os custos do período.
- O custeio por absorção, por outro lado, é um método que considera tanto os custos fixos quanto os custos variáveis como custos do produto. Esse método de cálculo de custos é essencial, principalmente para fins de relatório. A finalidade do relatório inclui relatórios financeiros e fiscais.
Há um debate sobre qual método de custeio é melhor - custeio marginal ou custeio por absorção.
Infográficos de custo marginal vs. custo de absorção
Principais diferenças
- O custeio marginal não leva em conta os custos fixos no custeio do produto ou na avaliação do estoque. O custeio por absorção, por outro lado, leva em consideração os custos fixos e variáveis.
- O custeio marginal pode ser classificado em custos fixos e custos variáveis. O custeio por absorção pode ser classificado como produção, distribuição e venda e administração.
- O objetivo do custeio marginal é mostrar a contribuição do custo do produto. O objetivo do custeio por absorção é fornecer uma imagem justa e precisa dos lucros.
- O custo marginal pode ser expresso como uma contribuição por unidade. O custo de absorção pode ser expresso como lucro líquido por unidade.
- O custeio marginal é um método de custeio e não é uma maneira convencional de olhar para os métodos de custeio. O custeio por absorção, por outro lado, é usado para relatórios financeiros e fiscais e é o método mais conveniente de custeio.
Tabela Comparativa
| Base para comparação | Custo Marginal | Custeio por absorção |
| 1. Significado | O custo marginal é uma técnica que assume apenas custos variáveis como custos do produto. | O custeio por absorção é uma técnica que assume tanto custos fixos quanto custos variáveis como custos do produto. |
| 2. Do que se trata? | O custo variável é considerado o custo do produto e o custo fixo é considerado o custo do período. | Os custos fixos e variáveis são considerados no custo do produto. |
| 3. Natureza das despesas gerais | Custos fixos e custos variáveis; | As despesas gerais, no caso do custeio por absorção, são bastante diferentes - produção, distribuição e vendas e administração. |
| 4. Como o lucro é calculado? | Usando a relação de volume de lucro (relação P / V) | Os custos fixos são considerados nos custos do produto; é por isso que o lucro diminui. |
| 5. Determina | O custo da próxima unidade; | O custo de cada unidade. |
| 6. Abertura e fechamento de estoques | Como a ênfase está na próxima unidade, a mudança nos estoques de abertura / fechamento não afeta o custo por unidade. | Visto que a ênfase está em cada unidade, a mudança nos estoques de abertura / fechamento afeta o custo por unidade. |
| 7. Aspecto mais importante | Contribuição por unidade. | Lucro líquido por unidade. |
| 8. Objetivo | Para mostrar a ênfase da contribuição para o custo do produto. | Para mostrar a precisão e o tratamento justo do custo do produto. |
| 9. Como é apresentado? | Delineando a contribuição total; | Mais conveniente para relatórios financeiros e fiscais; |
Conclusão
Da discussão acima, está claro que o custeio por absorção é um método melhor do que o custeio marginal em utilidade. Mas se uma empresa está apenas começando e o objetivo é ver a contribuição por unidade e o ponto de equilíbrio, o custo marginal pode ser útil.
Caso contrário, é melhor usar o custeio por absorção. Isso ajudará uma empresa a avaliar seu custo de forma abrangente. Ele será capaz de criar estratégias em torno de seu custo-benefício.
