Lista dos 10 principais livros de gerenciamento
A administração é talvez uma das disciplinas modernas mais comentadas, mas quando se trata de delinear técnicas de administração bem-sucedidas, há inúmeras opiniões sem nenhuma ideia de sua verdadeira credibilidade. Abaixo está a lista de livros sobre gestão -
- A única coisa que você precisa saber (pegue este livro)
- Inteligência Financeira (pegue este livro)
- O que é gerenciamento (pegue este livro)
- The One Minute Manager (pegue este livro)
- Seis chapéus pensantes: uma abordagem essencial para a gestão de negócios (leia este livro)
- Primeiro, quebre todas as regras: O que os maiores administradores do mundo fazem de diferente (leia este livro)
- O grande jogo dos negócios: a única maneira sensata de administrar uma empresa (leia este livro)
- The Essential Drucker (pegue este livro)
- As Regras de Gestão: Um Código Definitivo para o Sucesso Gerencial (Obtenha este livro)
- Gerenciamento de alto rendimento (pegue este livro)
Vamos discutir cada um dos livros de gerenciamento em detalhes, juntamente com suas principais conclusões e análises.
# 1 - A única coisa que você precisa saber
por Marcus Buckingham
Revisão do livro
Um trabalho absorvente sobre o que torna grandes gestores e líderes bem-sucedidos no que fazem, ou seja, orientar, motivar e liderar pessoas. O autor argumenta que, em vez de cair na falácia comum de que é preciso identificar os pontos fracos dos funcionários e trabalhar com eles, um gerente busca os pontos fortes de um indivíduo e se concentra em capitalizar sobre eles.
Este trabalho oferece aos leitores uma grande clareza sobre o conceito e as práticas de gestão do que a maioria dos outros neste tópico, onde muitas ideias são oferecidas sem muita substância. Uma riqueza de informações relevantes e organizadas é fornecida aos leitores neste trabalho e dicas sobre como desenvolver boas habilidades de gerenciamento, começando com o gerenciamento de si mesmo. Um trabalho de gestão muito aclamado que o ajudaria no caminho para se tornar um bom gestor.
Principal lição
Um guia completo para gerenciar pessoas, identificando seus pontos fortes e utilizando-os em benefício da organização como um todo. Ao contrário de obras onde muitas idéias teóricas são encaminhadas com pouco valor prático, este autor adota uma abordagem realista para esclarecer conceitos-chave e ajudar os leitores a compreender como adquirir habilidades críticas de gestão. Uma leitura obrigatória para estudantes e gerentes profissionais sobre o que é preciso para ser um bom gerente.
<># 2 - Inteligência Financeira
Por Karen Berman e Joe Knight
Revisão do livro
Um trabalho único de gestão que enfoca a importância da consciência financeira para que um gerente seja capaz de tomar decisões importantes de maneira informada. Os autores argumentam que muitos gestores não estão devidamente familiarizados com os conceitos financeiros básicos e sabem muito pouco sobre a fonte das informações financeiras, o que torna as coisas ainda mais difíceis.
Indo um passo além, este trabalho detalha os possíveis vieses nas informações financeiras disponibilizadas aos gestores e como eles podem explicar esses vieses. Excelente trabalho para gerentes não financeiros, que os ajudaria a adquirir as habilidades financeiras necessárias para aumentar sua eficiência.
Principais vantagens
Se um gerente não tem consciência financeira, isso afetaria a qualidade de suas decisões e os autores deste trabalho apresentam uma abordagem confiável para preencher essa lacuna. Também argumenta que um gerente precisa estar a par de possíveis vieses nas informações financeiras e como lidar com eles de forma eficiente. Concluir o trabalho sobre a importância da inteligência financeira na gestão.
<># 3 - O que é gerenciamento
Por Joan Magretta
Revisão do livro
O autor explora alguns dos aspectos frequentemente ignorados da gestão neste volume informativo e oferece uma visão geral completa dos principais conceitos de gestão. Um gerente pode ser bom em algumas das coisas que ele deve fazer, mas o gerenciamento tem tudo a ver com fazer todos os componentes de um sistema ideal se unirem, que é o objetivo deste trabalho.
Os leitores se beneficiariam com as percepções incisivas oferecidas neste trabalho, que ajudariam a entender por que às vezes as pequenas empresas prosperam onde as maiores não. Um trabalho único de gestão que redefine a gestão para estudantes, leigos e gestores de negócios.
Principais vantagens
Uma visão interna sobre como os princípios de gerenciamento encontram aplicação no mundo real e o que faz as organizações funcionarem como nada mais. Em vez de focar em qualquer aspecto específico da gestão, este trabalho discute a necessidade de um gerente criar um sistema eficiente a partir de vários componentes que trabalhem em benefício da empresa. Um valioso trabalho de gestão que faz as perguntas certas e aponta para as respostas mais necessárias.
<># 4 - O gerente de um minuto
Por Kenneth Blanchard e Spencer Johnson
Revisão do livro
Um trabalho altamente aclamado que oferece uma abordagem eficaz e altamente adaptável à gestão, que funcionou bem o suficiente para milhares de gerentes de negócios por anos juntos. Os autores fizeram um esforço louvável para preparar um tratado que seja fácil de ler, entender e implementar de maneira gradual, ajudando a alcançar maior produtividade, satisfação profissional no trabalho e crescimento individual.
Há três componentes para essa abordagem, incluindo Metas de Um Minuto, Prelações de Um Minuto e Repreensões de Um Minuto, que, em última instância, se encaixam, resultando em um sistema de gerenciamento quase perfeito sem muitos problemas. Para tornar as coisas mais simples e demonstrar a eficiência desse sistema, os autores citaram vários estudos na medicina e também nas ciências do comportamento. Em suma, este trabalho oferece uma riqueza de informações e estratégias que foram testadas por gerentes em todo o mundo com sucesso.
Principais vantagens
É o trabalho fundamental em gerenciamento prático para gerentes de negócios que supervisionam uma ampla variedade de projetos em termos de tamanho e escopo. Não é sem razão que este trabalho tem aparecido consistentemente nas listas dos mais vendidos por não menos que duas décadas, fornecendo uma abordagem de gestão altamente organizada e eficaz. Uma leitura obrigatória para gerentes de negócios que desejam aprimorar sua compreensão da arte e da ciência da administração.
<># 5 - Seis chapéus de pensamento: uma abordagem essencial para a gestão de negócios
Por Edward De Bono
Revisão do livro
Um livro de administração incomum sobre tomada de decisão por uma autoridade líder em pensamento conceitual. Algumas pessoas podem pensar que gerenciamento tem tudo a ver com estratégias e sua implementação efetiva ou saber como gerenciar pessoas e recursos, mas este autor enfatiza repetidamente que tudo gira em torno de como se pensa. Na maioria das vezes, pensamentos confusos ou contraditórios tornam difícil chegar às conclusões certas e fazer as escolhas certas com base no pensamento lógico.
O autor identificou seis maneiras típicas de pensar que ajudariam a compreender melhor o processo de pensamento e como ele afeta as capacidades de tomada de decisão de um gerente. Um guia revolucionário de gestão que pode ajudar os gerentes a compreender como pensar melhor pode levar a uma melhor gestão.
Principais vantagens
O gerenciamento é mais do que apenas criar estratégias e gerenciar pessoas e recursos, é pensar. Este volume ajuda os leitores a adquirir uma compreensão mais profunda de nossos processos de pensamento que desempenham um papel crucial em como as decisões nos negócios e outras esferas da vida são tomadas. Uma leitura inteligente e inspiradora para gerentes de negócios, bem como qualquer pessoa interessada em descobrir como pensamos e por que pensamos da maneira que pensamos.
<># 6 - Primeiro, quebre todas as regras: o que os maiores administradores do mundo fazem de maneira diferente
Por Marcus Buckingham e Curt Coffman
Revisão do livro
Rompendo com a sabedoria convencional, este melhor livro de gerenciamento é baseado nas descobertas de um grande estudo conduzido pela Gallup sobre o que torna um grande gerente. Os resultados do estudo foram bastante surpreendentes, pois não conseguiu apontar qualquer estratégia específica adotada por qualquer um desses gerentes, exceto que eles jogaram o livro de regras para a administração pela janela e procuraram reconstruir sua própria maneira única de gerenciar talentos e recursos.
Verificou-se que eles tendem a ignorar a visão convencional de que quase qualquer pessoa pode ser treinada para realizar qualquer coisa e, em vez disso, identificou talentos úteis e simplesmente "sabiam" como transformar esse talento bruto em desempenho. Este trabalho só pode ser descrito como uma jornada emocionante para algumas das mentes mais bem-sucedidas no mundo da gestão, e uma jornada remunerada.
Principais vantagens
Uma visão pouco ortodoxa do que torna um gerente bem-sucedido, baseada no estudo da Gallup sobre alguns dos melhores gerentes da época. Havia poucos critérios comuns, se é que existiam, entre alguns dos melhores gerentes estudados, mas por uma coisa notável, eles não acreditavam em seguir as regras. Uma visão verdadeiramente revolucionária sobre a 'receita' certa para ser um grande gerente e o tipo de 'ingredientes' que vem junto com ela.
<># 7 - O grande jogo dos negócios: a única maneira sensata de administrar uma empresa
Por Jack Stack
Revisão do livro
Ao contrário da maioria dos outros livros que tratam de estratégias e conceitos complexos, este autor compartilha uma abordagem revolucionária para administrar uma empresa, desenvolvida pelos funcionários de uma grande empresa quando ela estava em apuros. Amplamente reconhecido e elogiado por seu apelo realista, esse trabalho ajudou inúmeras empresas a encontrar maneiras de sobreviver e continuar crescendo em algumas das situações de mercado mais difíceis por não menos que trinta anos.
O autor manteve as coisas simples, mesmo para um leigo, ser capaz de compreender e aplicar as idéias apresentadas. Um guia exclusivo, prático e altamente eficaz para decodificar 'o grande jogo dos negócios' em um mercado altamente competitivo.
Principais vantagens
Um guia prático para gerenciamento transparente que foi reconhecido por especialistas do setor pelo tipo de sucesso e vantagens oferecidas às empresas. 'O Grande Jogo dos Negócios' trata de como gerenciar as coisas de maneira diferente e obter resultados de uma maneira prática, sem a necessidade de aplicar estratégias de gerenciamento sofisticadas em voga atualmente. Conclua o trabalho sobre como descomplicar o gerenciamento ao mesmo tempo em que obtém maiores lucros e melhor engajamento dos funcionários.
<># 8 - O Drucker Essencial
Por Peter F. Drucker
Revisão do livro
The Essential Drucker é uma compilação de nada menos que 26 seleções das obras dessa figura lendária, amplamente conhecido como o pai da administração moderna. Peter F. Drucker tem compartilhado seus valiosos insights sobre gestão e sociedade por quase seis décadas e sua perspicácia mostra a filosofia de negócios adotada por ele.
Este livro oferece uma visão geral completa do que é a gestão de negócios e como se pode superar alguns dos desafios mais comuns e transformá-los em oportunidades de crescimento. Um trabalho inestimável para estudantes de administração, bem como gerentes de negócios sobre como aproveitar ao máximo os recursos disponíveis e alcançar os resultados desejados sem suar a camisa.
Principais vantagens
Este livro apresenta vinte e seis das melhores seleções de ninguém menos que Peter F. Drucker, o pai da gestão moderna, em um só lugar. Os leitores encontrariam as respostas para uma série de perguntas frequentes, bem como soluções para os desafios enfrentados na gestão que seriam de imenso valor prático. Um recurso inestimável para gerentes que buscam se preparar para novos desafios que surgem todos os dias no mundo dos negócios em constante mudança.
<># 9 - As Regras de Gestão: Um Código Definitivo para o Sucesso Gerencial
Por Richard Templar
Revisão do livro
Um livro de gerenciamento ideal para ajudá-lo a aprimorar suas habilidades de gerenciamento e começar a se tornar um gerente melhor. O autor oferece algumas dicas e conselhos valiosos para gerentes sobre como sair de uma situação difícil e transforma os desafios em suas cabeças em vantagem para as empresas. Embora a maioria dos conselhos possa não soar como algo novo, o mais importante é que ele faz questão de fazer a pergunta tantas vezes esquecida: se você está seguindo o que já sabe que deveria? Este trabalho não apenas será considerado extremamente útil para gerentes novos ou futuros, mas gerentes experientes também serão capazes de revisitar suas estratégias e técnicas e aprimorá-las.
Principais vantagens
Uma nova perspectiva sobre os fundamentos da gestão para os futuros gerentes e uma nova visão do essencial para os experientes. Este livro sobre gestão não oferece nada de único ou novo, para dizer isso, mas força os leitores a se sentar e observar como têm administrado as coisas e o que podem fazer para que isso mude para melhor. Uma leitura obrigatória para gerentes inexperientes e veteranos para redescobrir a arte da gestão.
<># 10 - Gerenciamento de alto rendimento
por Andrew S. Grove
Revisão do livro
De autoria do ex-presidente e CEO da Intel, este melhor livro de gerenciamento detalha técnicas eficazes para construir negócios a partir do zero e gerenciar com eficiência. Ampliando o escopo e a amplitude da gestão, ela aborda metodicamente os desafios e problemas enfrentados na criação de equipes altamente produtivas e ajudando-as a atingir um nível ideal de desempenho, que é essencialmente a espinha dorsal de qualquer negócio.
Baseando-se em sua experiência de gerenciamento na vida real com algumas das melhores empresas de tecnologia do Vale do Silício, o autor oferece uma filosofia de gerenciamento de alta eficiência que está no cerne do sucesso dessas empresas. Uma abordagem inovadora de gerenciamento que pode fazer maravilhas para gerentes de negócios dispostos a ir até o fim.
Principais vantagens
Uma visão sucinta da arte do empreendedorismo que descreve uma abordagem altamente eficiente para os gerentes de negócios criarem e gerenciarem empresas com sucesso. Como ex-presidente e CEO da Intel, o autor traz a bordo sua experiência no campo e lida com alguns dos desafios comumente enfrentados no gerenciamento de coisas. Uma leitura essencial para gerentes, contadores, consultores, CEOs e fundadores de startups para ajudar a compreender as nuances da gestão.
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