Joint venture refere-se ao acordo comercial entre duas ou mais de duas partes em que as partes se reúnem para reunir seus recursos com o motivo principal de concluir a tarefa específica, enquanto que a Aliança Estratégica se refere ao acordo comercial entre as duas ou mais de duas partes para completar a tarefa específica permanecendo independentes.
Diferenças de Joint Venture vs Aliança Estratégica
A joint venture é uma das formas de aliança estratégica. Isso pode ser entendido como uma parceria temporária em que duas ou mais partes se reúnem para realizar um empreendimento específico. A diferença básica entre a Joint Venture vs Strategic Alliance reside na relação que compartilham e na natureza das duas entidades.
O que é uma joint venture?
A joint venture é um acordo entre duas ou mais partes. Isso ocorre quando duas ou mais partes concordam em celebrar um acordo contratual para realizar algum compromisso comercial específico.
O objetivo da joint venture é combinar seus pontos fortes e reunir seus recursos para criar uma vantagem competitiva, minimizando o risco. Ao firmar o contrato, as partes devem especificar o propósito, objetivos e limitações do empreendimento. A joint venture pode ser na forma de corporações, parcerias, sociedades de responsabilidade limitada e outras entidades comerciais. Também pode combinar pequenas e grandes empresas para assumir alguns projetos grandes ou pequenos ou alguns projetos / negócios contínuos de longo prazo.
O acordo mais importante no caso de uma joint venture é o Acordo JV, que especifica todos os detalhes sobre o contrato. Menciona os direitos e obrigações dos sócios, a contribuição inicial, o objetivo do empreendimento, as operações do dia a dia a serem realizadas, a relação de participação nos resultados e as responsabilidades sobre os prejuízos.
O que é a Aliança Estratégica?
A aliança estratégica é um acordo em que duas ou mais partes independentes se unem por um objetivo e não perdem sua independência. Duas ou mais partes geralmente formam uma aliança estratégica quando cada uma tem alguma experiência ou recursos de negócios que ajudam a atingir a meta ou aprimorar seus negócios.
Uma joint venture também pode ser uma forma de aliança estratégica quando eles se combinam para formar outra nova empresa sem perder sua existência atual. Isso é menos do que uma fusão ou parceria adequada entre duas empresas. As partes com o interesse comum se unem para atingir os objetivos comerciais comuns com a intenção de obter lucro.
É um acordo pelo qual duas ou mais partes compartilham os recursos ou conhecimento, basicamente uma aliança que é formada para compartilhar as capacidades, ativos e recursos internos para atingir o objetivo de negócio comum.
Joint Venture vs Infográficos da Aliança Estratégica
Aqui nós fornecemos a você as 6 principais diferenças entre Joint Venture vs Strategic Alliance
Diferenças principais de Joint Venture vs Aliança Estratégica
Os itens a seguir são as principais diferenças entre eles:
- A joint venture é conhecida como uma associação formada por duas ou mais entidades, com identidade jurídica distinta, para atingir objetivos comerciais específicos. Por outro lado, uma aliança estratégica é um arranjo entre duas ou mais empresas que trabalham juntas para realizar um determinado objetivo. Aqui, uma nova empresa é formada com as empresas originais continuando a operar.
- As empresas que formam uma joint venture não operam mais como entidades independentes, ao contrário da aliança estratégica em que as empresas que formam uma aliança também continuam a operar independentemente.
- No caso de uma joint venture, é necessária a existência de um acordo contratual que especifique todos os termos e condições do acordo entre as duas partes, no entanto, não existe tal compulsão no caso de uma aliança estratégica. Pode ser expressamente declarado ou implícito também.
- Uma joint venture é uma forma de aliança estratégica, porém a aliança estratégica é uma forma de colaboração ou parceria corporativa.
- A joint venture é uma entidade legal separada com sua própria identidade separada, no entanto, a aliança estratégica não é uma entidade legal separada.
- O objetivo da formação da joint venture é reduzir o risco, enquanto a aliança estratégica tem como objetivo a maximização dos retornos.
- Uma vez que uma joint venture é formada por duas empresas que se juntam e se unem para formar uma entidade legal separada para realizar objetivos mútuos, ela tem uma gestão bilateral, enquanto no caso da aliança estratégica uma gestão delegada é normalmente encontrada, uma vez que as entidades independentes continuam a operar .
Diferenças entre joint venture e aliança estratégica
Vejamos agora as diferenças de confronto direto.
| Base | Joint Venture | Aliança estratégica | ||
| Definição | joint venture definida como a associação de duas ou mais entidades comerciais que se unem para formar uma entidade legal separada para realizar operações comerciais contínuas | Uma aliança estratégica é um acordo entre duas ou mais entidades que trabalham em conjunto para aprimorar os negócios uma da outra | ||
| Objetivo | Para mitigar o risco | Para maximizar os retornos | ||
| Contrato de acordo | Existe um contrato ou acordo antes de formar uma joint venture | A existência de um contrato não é necessária. Portanto, pode haver ou não um contrato | ||
| Pessoa Jurídica Separada | Sim, existe uma entidade legal separada com sua própria identidade separada | Não, não existe nenhuma entidade separada | ||
| Organização Independente | Não há entidades independentes existentes uma vez que uma joint venture é formada. A formação de uma joint venture não afetará sua autonomia | Aqui as entidades independentes continuam a operar e não perdem a sua existência | ||
| Gestão | Existe uma forma bilateral de gestão, visto que a associação é uma forma de joint venture | Existe gerenciamento delegado. |
Conclusão
Com uma era de competição crescente e avanço tecnológico, as empresas estão se movendo em direção à forma de conceito de aliança estratégica, em vez de joint venture, pois desejam lidar com o risco existente maximizando os retornos. Por outro lado, as joint ventures podem acessar o conhecimento e os recursos das entidades membros para utilizar o melhor dos recursos com o objetivo de potencializar os negócios.
Assim, a decisão final de investimento será feita após análise de todos os aspectos. Deve-se decidir depois de analisar a situação do mercado, a capacidade de assumir riscos e buscar aconselhamento jurídico.
Assim, após definir os seus objetivos de negócio e avaliar as capacidades de aproveitamento de riscos e a situação do mercado, deve-se tomar a decisão.
