4 principais tipos de joint venture (JV)
Existem principalmente quatro tipos de joint venture que inclui -
- Joint venture com base em projeto - onde a joint venture é realizada com o objetivo de concluir alguma tarefa específica.
- Joint venture vertical - onde ocorre a joint venture entre os compradores e os fornecedores.
- Joint venture horizontal - quando a joint venture ocorre entre empresas com o mesmo ramo de atividade.
- Joint venture de base funcional - onde a joint venture é realizada com o objetivo de obter benefício mútuo por conta da sinergia.
Vamos discutir cada tipo de joint venture em detalhes -
# 1 - Joint Venture baseada em projeto
Sob este tipo de Joint Venture, as empresas entram em uma Joint Venture a fim de realizar uma tarefa específica que pode ser a execução de qualquer projeto específico ou um determinado serviço a ser oferecido em conjunto, Cessão, etc. Tal colaboração é geralmente realizada entre empresas para um propósito exclusivo e específico apenas e, como tal, deixa de existir uma vez que o projeto específico seja concluído. Em outras palavras, esses tipos de Joint Ventures são limitados pelo tempo ou por um projeto específico.
Por exemplo, a Axon Limited, que é uma pioneira da indústria no desenvolvimento de projetos residenciais, firmou uma joint venture exclusiva com a Trump Industries, uma empresa pioneira da indústria em marketing e vendas de projetos residenciais para seu novo projeto “Living Rise”. Sob o referido empreendimento, a Axon Limited construirá o Projeto “Living Rise” e a Trump Industries será a entidade exclusiva de vendas e marketing para ele. Esses tipos de joint ventures que são realizados para um projeto exclusivo são um exemplo de empreendimento baseado em projeto.
Exemplo
Outro exemplo para entender este tipo de Joint Venture é reproduzido a seguir:
A Cipla é uma tradicional fabricante de produtos farmacêuticos e deseja entrar no negócio em expansão da biotecnologia. Por outro lado, a Biocon é uma empresa de biotecnologia. A Cipla pretende utilizar os recursos de pesquisa e desenvolvimento da Biocon para desenvolver um determinado medicamento para o tratamento de alguma enfermidade. Agora, uma forma de atingir esse objetivo é comprar o Biocon, mas nesse caso, a Cipla indiretamente está comprando muitas outras áreas em que a Biocon atende, nas quais a Cipla pode não se interessar e isso também resultará em uma forma cara de ganhar a pesquisa capacidade que pretende obter da Biocon.
A fim de torná-la uma joint venture frutífera e sinérgica, as duas empresas, nomeadamente Biocon, que possui capacidades de pesquisa e Cipla, que possui uma ampla rede de marketing, podem se unir e entrar em uma joint venture baseada em projetos em que as duas empresas se unem para esta atividade e não necessariamente fazer mais nada juntos no futuro. Ao fazer tal empreendimento, ambos podem lucrar com os recursos um do outro.
# 2 - Joint Venture com base funcional
No âmbito deste tipo de contrato de Joint Venture, as empresas unem-se para obter um benefício mútuo por conta da sinergia em termos de competências funcionais em determinadas áreas que, em conjunto, permitem um desempenho mais eficiente e eficaz. A razão pela qual as empresas se concentram antes de entrar em tal Joint Venture é se a probabilidade de um desempenho melhor é mais em conjunto do que fazê-lo separadamente e com mais eficácia.
Exemplo
A empresa A é especializada em negócios de formulação e tem várias patentes registradas sob seu nome, mas, devido à falta de financiamento, a empresa é incapaz de colocar tal formulação em uso comercial. Ao contrário, a Empresa B é uma empresa farmacêutica rica em dinheiro que não possui patentes internas, mas possui experiência em sucesso comercial e também possui capacidade de financiamento adequada. Juntas, essas duas empresas podem se beneficiar e se complementar mutuamente, entrando em uma joint venture de base funcional.
# 3 - Joint Venture vertical
Nesse tipo de Joint Venture, as transações ocorrem entre compradores e fornecedores. Geralmente é preferível quando o comércio bilateral não é benéfico ou economicamente viável. Normalmente, em tais Joint Ventures, o ganho máximo é obtido pelos fornecedores, enquanto ganhos limitados são obtidos pelos compradores. Sob esses tipos de empreendimentos, diferentes estágios de uma cadeia de indústria são integrados para criar mais economias de escala. Normalmente, as Joint Ventures Verticais têm uma taxa de sucesso mais elevada e também aprofundam o relacionamento entre os Compradores e Fornecedores, o que acaba por ajudar a beneficiar as empresas ao oferecer produtos e serviços de qualidade aos clientes a preços razoáveis.
Exemplo
Vamos entender o mesmo com a ajuda de um exemplo:
A Lincoln Corp fez investimentos em certos maquinários e instrumentos de capital necessários para produzir produtos específicos do Comprador. Já os investimentos são feitos pela Lincoln exclusivamente para atender às necessidades do comprador (digamos, Prawn International). Ao entrar em uma joint venture vertical com a Prawn International, a Lincoln Corp pode evitar a incerteza associada a contratos que geralmente são por um período de tempo especificado e podem levar à interrupção do negócio.
# 4 - Joint Venture horizontal
Nesse tipo de Joint Venture, a transação acontece entre empresas que estão no mesmo ramo geral de negócios e que podem usar os produtos da Joint Venture para vender aos seus próprios clientes ou para criar uma produção que pode ser vendida ao mesmo grupo de clientes. Gerenciar uma joint venture horizontal costuma ser complicado e geralmente resulta em disputas, pois a aliança é entre parceiros que estão na mesma linha de negócios. Além disso, esses tipos de Joint Ventures sofrem de comportamento oportunista entre os parceiros por estarem no mesmo ramo geral de negócios. Em tais tipos de joint ventures, os ganhos são compartilhados igualmente por ambas as partes.
Exemplo
Vamos entender o mesmo com a ajuda de um exemplo:
A Base International é uma empresa indiana especializada no negócio de extrusão de aço e atende diversas unidades industriais. A Frank LLC é uma empresa americana especializada na moldagem de esquadrias de aço com aplicação em Unidades Industriais. As duas empresas decidiram entrar em uma Joint Venture horizontal sob a qual Frank LLC, o parceiro estrangeiro, oferecerá colaboração técnica e componente de câmbio, enquanto a Base International, a contraparte indiana, disponibilizará seu site, maquinário local e peças de produtos, juntamente com um novo aço O produto de extrusão será oferecido pelas duas empresas aos clientes existentes. Assim, por meio desse tipo de Joint Venture, ambas as empresas foram capazes de vender o produto em vários mercados e também ganhar experiência uma da outra, colocando os recursos em melhor uso.
Conclusão
O tipo de Joint Venture firmado depende das circunstâncias de cada caso e também do tipo de sinergia que as empresas pretendem alcançar, mas independentemente do tipo de Joint Venture escolhido, ela atua como um trampolim através do qual as empresas podem analisar e avaliar quão bem eles trabalham juntos e abrem caminhos para colaboração futura.
