O Orçamento de Capital é usado para a tomada de decisão do investimento de longo prazo que se os projetos são frutíferos para o negócio e fornecerão os retornos necessários nos anos futuros e é importante porque as despesas de capital requerem uma grande quantidade de fundos antes de fazer tal despesa de capital a gestão de ativos faz um orçamento de capital para se assegurar de que os gastos de capital trarão lucros para o negócio.
Importância do Orçamento de Capital
Orçamento de capital é o processo formal de investimentos ou despesas de grande valor. Envolve a principal decisão da empresa sobre onde investir o fundo atual no desenvolvimento da organização, como adição, disposição, modificação ou substituição de ativos fixos. A orçamentação de capital torna-se vital devido ao vasto investimento envolvido e ao risco associado ao mesmo.
Aqui estão os 10 principais fatores de importância do orçamento de capital -
- # 1 - Efeito de longo prazo na lucratividade
- # 2 - Grandes investimentos
- # 3 - A decisão não pode ser desfeita
- # 4 - Controle de despesas
- # 5 - Fluxo de Informação
- # 6 - Ajuda na decisão de investimento
- # 7 - Maximização de Riqueza
- # 8 - Risco e incerteza
- # 9 - Complicações das decisões de investimento
- # 10 - Importância Nacional
Vamos discutir cada um deles em detalhes -
Importância do Orçamento de Capital - Top 10
A seguir está uma lista das 10 principais Importâncias do Orçamento de Capital
# 1 - Efeito de longo prazo na lucratividade
Para o crescimento e prosperidade de qualquer organização, uma visão de longo prazo é necessária, pois uma decisão errada pode impactar severamente a sobrevivência da empresa, o que pode influenciar o orçamento de capital no longo prazo. Não só isso, mas também impacta o custo e crescimento futuro das empresas. No longo prazo, os gastos de capital têm um impacto significativo na lucratividade dos negócios. Se as despesas ocorreram após a preparação de um orçamento de forma adequada, há certas chances de aumentar a lucratividade de uma organização.
# 2 - Grandes investimentos
Qualquer organização precisa de um investimento considerável para crescer, pois a empresa tem recursos limitados para crescer enquanto toma a decisão de investimento; tem que tomar uma decisão sábia. Como a decisão errada pode prejudicar a sustentabilidade do negócio, pode impactar profundamente a compra de um ativo, reconstruindo ou substituindo o equipamento existente.
# 3 - A decisão não pode ser desfeita
Na maioria das vezes, as decisões de investimento de capital são irreversíveis por natureza; ela atende a um vasto investimento e é difícil encontrar mercado para ela. A única maneira de permanecer com a empresa é sucatear o ativo e arcar com as perdas.
# 4 - Controle de despesas
O orçamento de capital requer mais atenção às despesas e fazer P&D para um projeto de investimento, se necessário. Um bom projeto se torna ruim se as despesas não foram feitas de forma controlada e não monitoradas cuidadosamente, embora essa etapa seja crucial no processo de orçamento de capital.
# 5 - Fluxo de Informação
A inicialização do projeto é apenas uma ideia, se ela é aceita ou rejeitada, depende dos vários níveis de autoridade e circunstâncias. O processo de orçamento de capital facilita a transferência de informações aos tomadores de decisão adequados para que possam tomar uma melhor decisão no crescimento da organização.
# 6 - Ajuda na decisão de investimento
As decisões de investimento de longo prazo são demoradas, pois leva vários anos para serem realizadas além do período atual. A incerteza define o envolvimento do risco nela. A administração perde a flexibilidade e a liquidez dos fundos ao tomar uma decisão de investimento. Deve ser considerado ao aceitar a proposta.
# 7 - Maximização de Riqueza
Motivar a organização a investir em investimentos de longo prazo para salvaguardar o interesse do acionista na organização. Se a organização investe em determinados projetos de forma planejada, o acionista mostrará seu interesse pela organização. Isso os ajudará a maximizar o crescimento da organização. Qualquer expansão da organização está ainda relacionada ao crescimento, vendas e lucratividade futura da empresa e dos ativos com base no orçamento de capital.
# 8 - Risco e incerteza
Quando investimos em determinado projeto espera-se certo retorno no comprometimento permanente de recursos. Há mais risco envolvido devido ao comprometimento permanente de fundos. A decisão de orçamento de capital é cercada por um grande número de incertezas se o investimento está no presente ou no futuro. Quanto maior o período do projeto, maior o risco e a incerteza envolvidos. As estimativas sobre custos, receitas e lucros podem variar dependendo do tempo.
# 9 - Complicações das decisões de investimento
O investimento em propostas de longo prazo é bastante tedioso e envolve muita complicação por natureza. Embora a compra de ativos fixos seja um processo contínuo, a administração precisa entender a complexidade dos projetos conectados.
# 10 - Importância Nacional
O início de qualquer projeto oferece novas oportunidades de trabalho, auxilia no crescimento econômico, o que aumenta a renda per capita. São as contribuições da empresa na seleção de um novo projeto.
Alguns outros aspectos importantes do orçamento de capital
A decisão de Orçamento de Capital envolve duas decisões mais importantes, tais como:
- Decisão Financeira
- Decisão de Investimento
No momento de assumir o projeto, a empresa confirmou que está comprometida com o projeto e com o risco associado nele envolvido. Atrasos no projeto, estouros de custos e restrições regulatórias que afetam muito a execução do projeto, em última análise, aumentam o custo do projeto.
Além disso, a empresa também faz um investimento no seu rumo futuro e no seu crescimento, o que influencia muito mais nos projetos futuros que os negócios consideram muito e avaliam adequadamente. Assim, sempre que a decisão de investimento de capital é levada em consideração, ela considera ambas as perspectivas financeiras e de investimento.
Também é um fato que administrar uma empresa exige menos esforço do que um exercício constante nas decisões de orçamento de capital. Para isso, torna-se necessário tomar uma decisão bem-sucedida de investimento de capital e, ao mesmo tempo, tomar decisões financeiras e de investimento.
