Estrutura de custos

O que é estrutura de custos?

A Estrutura de Custos refere-se aos custos ou despesas (tanto fixos como variáveis) em que uma empresa incorrerá ou terá de incorrer para atingir o objetivo pretendido da empresa; tais custos incluem desde a compra da matéria-prima até o custo da embalagem dos produtos acabados.

Explicação

  • A estrutura de custos de cada negócio está diretamente relacionada com a natureza da atividade do negócio, ou seja, todos os negócios diferentes terão estruturas diferentes. Por exemplo, algumas empresas exigirão mais capital de giro em comparação com capital fixo e vice-versa.
  • Todo negócio visa reduzir todos os custos ao mínimo, para que os ganhos do negócio possam ser maximizados. Essas estruturas incluem diferentes tipos de custos. Aqueles custos que poderiam ser reduzidos a zero também, tais como custos variáveis ​​que temos que incorrer apenas no caso de fazermos alguma atividade, portanto, caso nenhuma atividade seja realizada, nenhum custo será incorrido. Esses custos também não poderiam ser reduzidos, como os custos fixos, ou seja, esses custos terão que ser incorridos produzindo ou não.
  • Esses custos estão relacionados ao tamanho do empreendimento. As pequenas empresas precisam de menos planejamento e análise de tais custos em comparação com aquelas que operam em escala global ou em grande escala.

Características

  • Nível de organização, ou seja, o nível em que a organização irá trabalhar, quanto maior o nível de produção, menores serão os custos.
  • Os Custos relativos a qualquer produto podem reduzir por conta dos custos fixos que devem ser alocados com base na produção ou receita gerada pelo segmento.
  • Também inclui custos que podem ser variáveis ​​ou fixos ou ambos.

Tipos de estrutura de custos

Os diferentes tipos são os seguintes:

  1. Custo variável, que inclui custos de compra, etc.
  2. Custos irrelevantes , como custo irrecuperável;
  3. Custos fixos, isso não pode ser reduzido.
  4. Os custos que devem ser incorridos adicionalmente se continuarmos com nossa atividade comercial;

Atributos

Os principais atributos são os seguintes:

  • Fornece uma visão antecipada dos ganhos da atividade do negócio, esclarecendo ao analista se deve ou não prosseguir com a fabricação.
  • Uma visão antecipada de todas as situações ajudará o analista a examinar a posição do negócio. Aceitar ou não tal proposta, pois envolve dinheiro, recursos e mão de obra também, que eles poderiam utilizar em outro lugar, senão aqui, resultando em alguma adição de valor.

Exemplo de estrutura de custos

Por exemplo, tomemos um exemplo de 2 empresas, a saber, X e Y. A empresa X é uma empresa recém-criada e investiu uma quantia substancial em máquinas e outras instalações de fabricação do produto. Por outro lado, a empresa Y é uma empresa estabelecida e está operando na área de manufatura nos últimos três anos e agora planeja terceirizar a fabricação de seu produto.

Os custos variáveis ​​da empresa X são escassos em comparação com a empresa Y. A empresa Y tem que incorrer em uma soma fixa acordada do custo de compra do produto manufaturado, e o custo fixo da empresa Y é muito baixo, pois terceirizou a fabricação do produto e tem que suportar apenas o custo de compra

Agora, suponha que a empresa X e Y tenham 5.000 unidades de seu produto e ambas estejam vendendo seus produtos a $ 150 por unidade, e o custo de compra do produto terceirizado pela empresa Y é de $ 210.000 e o custo por unidade da empresa X é de $ 80 por unidade. Agora,

Lucro da Empresa X

  • = $ (150-80) * 5.000 unidades
  • = $ 70 * 5.000
  • = $ 350.000

Lucro da Empresa Y

  • = $ (150 * 5.000) - 210.000
  •  = $ 540.000

A partir dos cálculos acima, fica muito claro que a empresa Y obteve mais lucros em comparação à empresa X, pois tem custos de produtos mais baixos.

Importância

A estrutura de custos desempenha um papel vital no sucesso de qualquer produto ou negócio e, portanto, é vital do seguinte ponto de vista:

  • Ajuda a compreender o gasto geral que um produto tem que passar ao longo de sua fase, desde a matéria-prima até o produto acabado.
  • O preço de qualquer novo produto deve ser fixado tendo em mente todos os outros substitutos disponíveis no mercado livre, que poderiam ser facilmente examinados no momento da preparação da estrutura de custos.
  • Ao analisar corretamente o custo de um produto, o analista pode determinar rapidamente o nível de produção no qual os lucros do negócio são maximizados.

Benefícios

Os benefícios são os seguintes:

  • Que auxilie na fixação do preço de um produto que poderia ser cobrado em um mercado aberto e competitivo também.
  • A análise de tal estrutura de custos nos mostraria as áreas onde os custos poderiam ser reduzidos com alguns esforços adicionais.

Conclusão

A Estrutura de Custos está principalmente conectada com os custos que são necessários incorrer ao trabalhar para o objetivo da organização; esses custos podem ser o custo de compra ou talvez o custo de fabricação, que inclui o custo da matéria-prima, custos de mão de obra, outros custos indiretos, como custo de transporte, custo de eletricidade, etc. que precisam ser incorridos. O conceito de estrutura de custos é projetado para desembolsar os fundos de que precisamos durante o processo de negócios de um determinado segmento ou para um negócio como um todo. O foco principal da estrutura de custos é alocar os custos de tal forma que os custos sejam minimizados e os lucros auferidos sejam maximizados.